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dc.contributor.advisorGutierrez, Alejandro
dc.contributor.authorCáceres Barajas, María Juliana
dc.date.accessioned2016-11-17T13:33:36Z
dc.date.available2016-11-17T13:33:36Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016-11-17
dc.identifier.citationhttp://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-yeducacion/articulo/construya-plan-carrera-para-empleados/55087.
dc.identifier.citationhttps://www.google.com.co/search?biw=1600&bih=784&tbm=isch&q=vision+y+mision+gif&sa=X&ved=0ahUKEwiV8MGipfnPAhVJz2MKHfrJALsQhyYIGw
dc.identifier.citationhttps://www.google.com.co/imgres?imgurl=http://noticias.elempleo.com/contenido//colombia/mundo_empresarial//IMAGEN/IMAGEN-15289415-2.jpg&imgrefurl=http://www.elempleo.com/colombia/mundo_empresarial/un-plan-de-carrera-estructurado-optimiza-el-valor-del-negocio---/15289435&h=200&w=500&tbnid=3uFya2q2LEHrfM:&tbnh=142&tbnw=355&docid=UJ8AXJtGx9YNUM&usg=__N8nhwUVJNL5gmH6pT6PVGw4AlEg=&sa=X&ved=0ahUKEwj6vbm1pfnPAhVY9WMKHXu6DMUQ9QEIHjAA
dc.identifier.citationTécnicas de negociación y resolución de conflictos, Barbara A. Budjac, Ed.Prentice Hall, 2011
dc.identifier.citationhttps://mouriz.wordpress.com/2008/02/28/caracteristicas-de-un-buennegociador/
dc.identifier.citationhttp://andresaljure.com/www_andresaljure/?p=2310
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/28445
dc.description26 Páginas.es_CO
dc.description.abstractEn la empresa se evaluó cada área de trabajo y se evidenció que el área comercial requiere una reestructuración para lograr un funcionamiento óptimo, eficaz y poder ligarse con los requerimientos del plan estratégico de la empresa para lograr esta coyuntura, se realiza un plan de capacitación CEFA. 1. MARCO TEÓRICO: 1.1. Capacitación: proceso mediante el cual las personas adquieren conocimientos y destrezas para poder realizar una labor específica. 1.2. Entrenamiento: Grupo de temática en las que se quiere enfatizar para poder lograr unos objetivos de aprendizaje, en este proceso se adquieren competencia de cada uno de los temas. 1.3. Formación: Proceso en el cual se aplica el entrenamiento en una organización, donde se evidencia un plan de carrera a seguir y unos estímulos correspondientes para cada uno de los roles que se generen. 1.4. Acompañamiento o coach: estrategia de gestionar que el aprendizaje se esté dando en el grupo de personas al cual va dirigido.​​es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectCapacitación de empleados
dc.subjectEvaluación del trabajo
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectGestión de negocios
dc.titlePlan de capacitación CEFAes_CO
dc.typebachelorThesises_CO
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Estratégica


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Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalExcept where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International