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Percepción del riesgo de los supervisores según su estilo de liderazgo y cultura en seguridad como factor de accidentalidad en Ecopetrol S.A.

dc.contributor.advisorBernal Torres, César Augusto
dc.contributor.authorBernal Castro, Uriel Alexander
dc.date.accessioned2016-11-10T15:22:22Z
dc.date.available2016-11-10T15:22:22Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/28191
dc.description133 Páginases_CO
dc.description.abstractEn la Vicepresidencia Regional Central de Ecopetrol S.A. se realizan operaciones de reacondicionamiento y mantenimiento de pozos de petróleo, a través actividades críticas y de alto riesgo llevadas a cabo por operadores bajo el direccionamiento de supervisores de campo responsables de toda la intervención al activo petrolero. En los últimos años el desarrollo de estas actividades ha generado más de 200 accidentes con algún tipo de lesión en los trabajadores. Las investigaciones de estos eventos han revelado que en casi el 40% de estos, la causa raíz está asociada a una inadecuada supervisión y liderazgo de las tareas relacionadas con la identificación de riesgos y definición de controles a la hora de planear. Por lo anterior, el objetivo de este trabajo consiste en analizar las diferencias observables en la percepción del riesgo de los líderes de campo según su tipo de liderazgo y su nivel de cultura en seguridad. Para esto se utilizaron encuestas que permitieron identificar el estado de cada líder con respecto a las variables definidas en la investigación. Los resultados muestran que los supervisores de campo que se desenvuelven con estilos de liderazgo orientados hacia las personas logran mayores niveles de percepción del riesgo a la hora de planear y ejecutar las operaciones; así como aquellos que tienen un nivel de cultura en seguridad independiente.​​​es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectECOPETROL
dc.subjectSeguridad industrial
dc.subjectAccidentes -- Prevención
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectComunicación en seguridad industrial
dc.titlePercepción del riesgo de los supervisores según su estilo de liderazgo y cultura en seguridad como factor de accidentalidad en Ecopetrol S.A.es_CO
dc.typemasterThesises_CO
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Operacioneses_CO
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativases_CO
dc.type.localTesis de maestría
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Operacioneses_CO


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