dc.contributor.advisor | Fuenmayor Pelaéz, Alberto | |
dc.contributor.author | Méndez Neiza, Omar Alonso | |
dc.contributor.author | Palacio Jaramillo, Habied Aquiles | |
dc.date.accessioned | 2012-06-28T14:41:37Z | |
dc.date.available | 2012-06-28T14:41:37Z | |
dc.date.created | 2009 | |
dc.date.issued | 2012-06-28 | |
dc.identifier.citation | AMERICAN INSTITUTE OF BAKING. Tecnología Aplicada a la panificación.
Manhattan. AIB INTERNATIONAL, 2001. Lección Uno. 29 p. | |
dc.identifier.citation | CHASE, Richard B. AQUILANO Nicholas J. Manual de operaciones de
Manufactura y Servicios. Bogotá: McGraw-Hill, 2001. 940 p. | |
dc.identifier.citation | HAY, Edward. Justo a Tiempo. Bogotá: Norma, 1989. 148 p | |
dc.identifier.citation | IMAI, Masaaki. Cómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo. Bogotá:
McGraw-Hill, 1998. 67 p | |
dc.identifier.citation | INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIÓN.
Documentación, presentación de tesis, trabajos de grado y otros trabajos de
investigación. Bogotá: ICONTEC, 2008. 34p: (NTC 1486) | |
dc.identifier.citation | MAYER, Raymond R. Gerencia de producción y operaciones. México: Mc Graw
Hill, 1980. 340 p. | |
dc.identifier.citation | NAKAJIMA, Seiichi. Introduction to TPM Total Productive Maintenance.
Cambridge. Productivity Press Inc. 1988. 15 p | |
dc.identifier.citation | PORTER, Michael E. Ser Competitivos Nuevas aportaciones y conclusiones.
Barcelona: Deusto, 2003. 145 p | |
dc.identifier.citation | SERVITJE, Roberto. Bimbo estrategia de éxito empresarial. México. Prentice Hall,
2003. | |
dc.identifier.citation | VILLASEÑOR, Alberto. GALINDO Edber Cota. Manual de Lean Manufacturing.
Mèxico: Limusa, 2007 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/2770 | |
dc.description | 69 Páginas. | |
dc.description.abstract | La globalización de los mercados, clientes con mayores expectativas y exigencias, llevan a las organizaciones a desarrollar estrategias que permitan aumentar sus márgenes de ganancia por medio de la reducción de costos, adopción de nuevas tecnologías y aumento de las capacidades de sus procesos. Bimbo de Colombia no es ajena a esta tendencia por lo cual puso en marcha una nueva línea de producción, con nueva tecnología en la planta de Tenjo. A la fecha los indicadores de gestión no se encuentran dentro de las metas establecidas y presentan una tendencia negativa, esto ha obligado a desarrollar al interior de sus procesos la Filosofía Lean Manufacturing. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Productividad del trabajo - Tenjo (Cundinamarca, Colombia) | es_CO |
dc.subject | Administración de la producción | es_CO |
dc.subject | MejoramIento de procesos | es_CO |
dc.title | Propuesta de mejoramiento de la productividad bajo las herramientas de Lean Manufacturing para la línea de bollería en Bimbo de Colombia S.A. en la planta de Tenjo Cundinamarca | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en Gerencia Estratégica | |