Cómo generar un lenguaje común en Terpel respetando las identidades locales

Ramírez Zea, María Juliana; Uribe Palacio, Juan Pablo; Cifuentes Cleves, Natalia

dc.contributor.advisor	Vives Hurtado, Álvaro Guillermo
dc.contributor.author	Ramírez Zea, María Juliana
dc.contributor.author	Uribe Palacio, Juan Pablo
dc.contributor.author	Cifuentes Cleves, Natalia
dc.date.accessioned	2012-06-25T20:32:54Z
dc.date.available	2012-06-25T20:32:54Z
dc.date.created	2009
dc.date.issued	2012-06-25
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dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/2661
dc.description	71 Páginas.
dc.description.abstract	El presente trabajo plantea una estrategia de comunicaciones para la Organización Terpel con el fin de generar un lenguaje común que facilite y soporte la gestión de la compañía teniendo como pilar el nuevo modelo de gestión organizacional alineado a la estrategia de Cambio y Comunicaciones y así convertir a la Gerencia en la principal fuente y eje central para promover y dirigir todos los mensajes, las relaciones y la imagen hacia todas las audiencias internas con el propósito de generar valores agregados y diferenciadores vitales para que la compañía cumpla sus metas y permanezca sólida en el tiempo.	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Comunicación organizacional	es_CO
dc.subject	Organización	es_CO
dc.subject	Cambio organizacional	es_CO
dc.title	Cómo generar un lenguaje común en Terpel respetando las identidades locales	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de la Comunicación Organizacional
dc.publisher.department	Facultad de Comunicación
dc.identifier.local	125360
dc.identifier.local	TE00723
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	restrictedAccess