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Cambio del clima y la cultura organizacional en la fusión empresarial
dc.contributor.advisor | Cruz Lozano, Nelsy | |
dc.contributor.author | García Morales, Ana María | |
dc.contributor.author | Merchán Suárez, Jaime Miguel | |
dc.date.accessioned | 2012-05-15T16:02:02Z | |
dc.date.available | 2012-05-15T16:02:02Z | |
dc.date.created | 2006 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.identifier.citation | Almonacid, C., Moreno F. (2005). ¿Clave o no en una fusión empresarial?. Chía. Universidad de La Sabana, Facultad de Ciencias Económicas. | |
dc.identifier.citation | Escobar, I. (2004). Fusión y adquisición. Recuperado el 9 de Marzo de 2006 de http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/fin/fusadqui.htm | |
dc.identifier.citation | Gómez, D., Arango, D. (2004). La fusión de empresas y su incidencia en el clima organizacional. Revista electrónica de psicología social POIESIS No 7. Recuperado el 9 de Marzo de 2006 de http://www.funlam.edu.co/poiesis/Edicion007/poiesis7.dgomez.htm | |
dc.identifier.citation | Harrington, J. (1997). Managment siglo XXI, administración total del mejoramiento continuo. México. Edit. McGraw-Hill. | |
dc.identifier.citation | Kotter, J. (1992). Una fuerza para el cambio, En que se diferencian Liderazgo y Dirección. Madrid. Ediciones Díaz de Santos | |
dc.identifier.citation | MacCann, J., Gilkey, R. (1990). Fusiones y adquisiciones de empresas. México. Ediciones Diaz de Santos. | |
dc.identifier.citation | Rodríguez, D. (1990). Diagnóstico organizacional. Tercera edición. Chile. Alfaomega Grupo Editor. | |
dc.identifier.citation | Romanella, F., Sznirer, D. (2000). La importancia del liderazgo para alcanzar el éxito en la transición en las fusiones. Argentina. Universidad del Cema, Maestría en Agrobusiness. | |
dc.identifier.citation | Stoner, J., Wankel, Ch. (1995). Administración. México. Edit. Prentice Hall. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/2158 | |
dc.description | 19 Páginas. | |
dc.description.abstract | El objeto del presente artículo fue observar como influye la fusión empresarial en el clima y la cultura organizacional por medio de una revisión teórica. De acuerdo con esto se realizó una investigación exploratoria, la cual consideramos como adecuada para elarticulo. Tras la revisión teórica de casos se encontro que se realiza poca planificación en un proceso en el cual la teoría marca la pauta, contrario a lo que se realiza comunmente con los empleados en el proceso de fusión. Se deben tener en cuenta las características de la cultura empresarial, y los cambios que se presentan en el clima organizacional. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Compañías consolidadas | es_CO |
dc.subject | Clima organizacional | es_CO |
dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
dc.title | Cambio del clima y la cultura organizacional en la fusión empresarial | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Psicología | |
dc.publisher.department | Facultad de Psicología | |
dc.identifier.local | 88255 | |
dc.identifier.local | TE04579 | |
dc.type.local | Tesis de pregrado | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | openAccess | |
dc.creator.degree | Psicólogo |
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