dc.contributor.advisor | Ricardo Bray, Rafael Guillermo | |
dc.contributor.author | de la Peña Martinez, Manul Eduardo | |
dc.contributor.author | Cruz Barragan, Yanny Javier | |
dc.date.accessioned | 2012-05-04T15:47:49Z | |
dc.date.available | 2012-05-04T15:47:49Z | |
dc.date.created | 2009 | |
dc.date.issued | 2012-05-04 | |
dc.identifier.citation | La descripción del modelo se basa extensamente en el texto de Daniel
Denison: Organizational Culture: Can it be a Key Lever for Driving
Organizational Change? June 2000. International Institute for Management
Development. | |
dc.identifier.citation | Organizational Culture: Measuring and Developing It in Your Organization.
William H. Mobley, Lena Wang, and Kate Fang. Harvard Business Review
China. March, 2005, page 6. | |
dc.identifier.citation | BRAY, Rafael Ricardo. Debate teórico sobre la interrelación entre la cultura, el
desempeño organizacional y la innovación. Bogotá. Septiembre 2006 | |
dc.identifier.citation | BRAY, Rafael Ricardo y ROLDAN, Ignacio Gómez. Ponencia cultura
organizacional y desempeño. Guanajato, México, Noviembre 2007 | |
dc.identifier.citation | BRAY, Rafael Ricardo. Similarities and Differences Existing in Cultural Profiles
of Colombian Organizations of Higher and Lower Performance. Bogotá. | |
dc.identifier.citation | http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura | |
dc.identifier.citation | http://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional | |
dc.identifier.citation | http://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/2024 | |
dc.description | 62 Páginas. | |
dc.description.abstract | La evaluación realizada a la cultura Organizacional de la Compañía Casa Luker a través del Modelo de Denison contempla las siguientes variables: Adaptabilidad, Involucramiento, Consistencia y Misión. Con el análisis se obtuvieron resultados del clima organizacional encontrando que existen áreas de oportunidad en las que la organización debería dirigir sus esfuerzos para lograr ser una compañía más competitiva con altos niveles de involucramiento por parte de sus empleados. Las principales recomendaciones dadas a la organización: Seguir fomentando el trabajo en equipo, mejorar los procesos de planeación, seguir incentivando la formación de los empleados, lograr una mayor apertura al cambio y asegurar una acertada divulgación de los objetivos estratégicos a largo plazo a todos los niveles de la organización. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Productividad industrial | es_CO |
dc.subject | Cultura organizacional | es_CO |
dc.subject | Competencia económica | es_CO |
dc.title | Evaluación de la cultura organizacional en Casa Luker S.A. | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 125142 | |
dc.identifier.local | TE00409 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en Gerencia Estratégica | |