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dc.contributor.advisorCruz Lozano, Nelsy
dc.contributor.authorRamírez Noguera, María Claudia
dc.date.accessioned2012-04-26T18:53:07Z
dc.date.available2012-04-26T18:53:07Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationCampbell, A., Birkinshaw, J., Morrison, A. y Basten B., R. (2004). Emprendimientos de Riesgo. Gestión 3, MIT Sloan Management Review, 7, 78 – 85
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/1848
dc.description14 Páginas
dc.description.abstractEn la actualidad la adaptación se ha convertido en el mecanismo de defensa más importante al que han acudido las importantes empresas para el sostenimiento y el alcance de los objetivos propuestos dentro de su medio. Para este, es necesario desarrollar potenciales ocultos de las personas que se encuentran dentro de la organización para que proyecten al futuro la imagen que están buscando en el presente. En este sentido, el liderazgo, la creatividad y la adaptación son las modalidades actuales que se deben tener en cuenta al momento de plantear un cambio profundo en la estructura.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectCambio organizacionales_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectLiderazgoes_CO
dc.titleEl desafío de la adaptación en organizaciones del futuroes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.identifier.local88263
dc.identifier.localTE04536
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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