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Gestión del cambio en implementaciones tecnológicas caso Eforcers S.A.
dc.contributor.author | Quintero Polo, Johana Patricia | |
dc.contributor.author | Peláez Moreno, María Cristina | |
dc.date.accessioned | 2015-06-09T18:35:25Z | |
dc.date.available | 2015-06-09T18:35:25Z | |
dc.date.issued | 2015-06-09 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/16496 | |
dc.description.abstract | Hoy día se puede apreciar una tendencia mundial hacia las adquisiciones tecnológicas por parte de las empresas, como una ventaja para afrontar la globalización y lograr una mayor competitividad. Estos procesos de cambio implican una variación en la vida de las empresas, es decir, en la forma de planear y ejecutar, impactando directamente al talento humano y siendo éste quien define el éxito de dichos cambios. El trabajo en cuestión presenta una guía metodológica que busca servir como punto de partida para las personas que están a cargo de gestionar el cambio en Eforcers. En la guía se esbozan los elementos que deben tomarse en cuenta a la hora de trabajar un proceso de cambio en un contexto organizacional, específicamente en el caso de adquisiciones tecnológicas en empresas colombianas. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Planificación empresarial | |
dc.subject | Planificación estratégica | |
dc.subject | Administración de empresas -- Colombia | |
dc.title | Gestión del cambio en implementaciones tecnológicas caso Eforcers S.A. | es_CO |
dc.type | Thesis | es_CO |