Gestión del cambio en implementaciones tecnológicas caso Eforcers S.A.

Abstract

Hoy día se puede apreciar una tendencia mundial hacia las adquisiciones tecnológicas por parte de las empresas, como una ventaja para afrontar la globalización y lograr una mayor competitividad. Estos procesos de cambio implican una variación en la vida de las empresas, es decir, en la forma de planear y ejecutar, impactando directamente al talento humano y siendo éste quien define el éxito de dichos cambios. El trabajo en cuestión presenta una guía metodológica que busca servir como punto de partida para las personas que están a cargo de gestionar el cambio en Eforcers. En la guía se esbozan los elementos que deben tomarse en cuenta a la hora de trabajar un proceso de cambio en un contexto organizacional, específicamente en el caso de adquisiciones tecnológicas en empresas colombianas.