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dc.contributor.advisorIguaran Arana, Angel Alfredo
dc.contributor.authorSaenz Peinado, Edgardo Andres
dc.date.accessioned2015-04-29T21:13:27Z
dc.date.available2015-04-29T21:13:27Z
dc.date.created2015
dc.date.issued2015-04-29
dc.identifier.citationhttp://www.baltamar.com/
dc.identifier.citationBalance General años 2012-2013, BALTAMAR
dc.identifier.citationEstado de Resultados, años 2012-2013, BALTAMAR
dc.identifier.citationhttp://www.andi.com.co/pages/comun/infogeneral.aspx?Id=76&Tipo=2
dc.identifier.citationhttp://www.eltiempo.com/
dc.identifier.citationhttp://www.portafolio.co/detalle_archivo/MAM-4007052
dc.identifier.citationhttp://www.portafolio.co/detalle_archivo/MAM-4111575
dc.identifier.citationhttp://www.portafolio.co/detalle_archivo/DR-11047
dc.identifier.citationhttp://www.revistadelogistica.com/el-mercado-colombiano-de-las-autopartes.asp
dc.identifier.citationhttp://www.dinero.com/negocios/articulo/le-llego-hora-colombia-fabricar-carrosmontones/145215
dc.identifier.citationhttp://www.dinero.com/empresas/articulo/sector-automotriz-capa-caida- 2012/162303
dc.identifier.citationhttp://www.motor.com.co/vehiculos-motor/ARTICULO-WEBNEW_NOTA_INTERIOR-12837710.html
dc.identifier.citationhttp://www.dinero.com/economia/articulo/comercio-minorista/193506
dc.identifier.citationhttp://www.dinero.com/empresas/articulo/industria-automotriz/194131
dc.identifier.citationASOPARTES/Comentarios: Departamento de Mercados y Estadísticas – Luis Manuel Lozano Merlano
dc.identifier.citationhttp://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-12837710
dc.identifier.citationTerry, George R., Principios de Administración, 4ª. Impresión, Compañía Editorial Continental S.A., 1972; página 262.
dc.identifier.citationhttp://finance.yahoo.com/bonds
dc.identifier.citationhttp://www.economiapersonal.com.ar/la-consultora/inversiones
dc.identifier.citationhttp://www.icesi.edu.co/cienfi/images/stories/pdf/glosario/indice-bonosemergentes.pdf
dc.identifier.citationhttp://www.ambito.com/economia/mercados/riesgo-pais/info/?id=4
dc.identifier.citationhttp://www.banrep.gov.co/es/tes-pesos
dc.identifier.citationhttp://www.banrep.gov.co/es/ipc
dc.identifier.citationhttp://www.grupobancolombia.com/contenidoCentralizado/corporativo/tarifas/tasas Financiacion.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/15756
dc.description80 Páginas.
dc.description.abstractHoy en día los Inversores buscan maximizar sus recursos y requieren de herramientas financieras que permitan conocer el estado de sus inversiones frente al mercado y tomar decisiones en el momento indicado con el fin de garantizar sus objetivos financieros. El presente estudio tiene como propósito aplicar el método de valorización de empresas para la PYME – BALTAMAR, mediante el flujo de caja libre de manera que se pueda tomar decisiones operativas y financieras de manera oportuna. Los resultados de este estudio se deben convertir en la mejor herramienta de dirección, seguimiento y control de la empresa, pues con ello no solo se hace un análisis histórico de lo que ha sucedido, sino que también sirve para realizar un análisis y estudio anticipado de lo que puede ocurrir con los movimientos operativos y financieros de la empresa en los próximo 10 años.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana.
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectValoración -- Empresas -- Colombia
dc.subjectPlanificación empresarial
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.titleValoración de la empresa Baltamares_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Finanzas y Negocios Internacionales.
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local260413
dc.identifier.localTE07292
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.creator.degreeEspecialista en Finanzas y Negocios Internacionales.


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Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalExcept where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International