Show simple item record

dc.contributor.advisorRicardo Bray, Rafael Guillermo
dc.contributor.authorAcosta Bermúdez, Carolina
dc.contributor.authorDelgadillo Charry, Paola Andrea
dc.date.accessioned2012-03-13T21:56:55Z
dc.date.available2012-03-13T21:56:55Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2012-03-13
dc.identifier.citationRICARDO BRAY, Rafael. Artículo: Similarities and Differences Existing in Cultural Profiles of Colombian Organizations of Higher and Lower Performance.
dc.identifier.citationRICARDO BRAY, Rafael. Artículo: Debate teórico sobre la interrelación entre la cultura, el desempeño organizacioneal y la innovación. / Publicado en la revista The Anáhuac Journal-Volumen 6, Número 1. Universidad Anáhuac México Sur-ISSN 1405-8448, Oxford University Press
dc.identifier.citationDenison, D.R., & Neale, W.S.. Denison organizational culture survey. Facilitator guide. / 1996. Denison Consulting. Ann Arbor. Michigan.
dc.identifier.citationDENISON, Daniel R. Organizational Culture: ¿Can it be a key lever for driving organizational change? / Junio 2000. International Institute for Management Development.
dc.identifier.citationDenison, Daniel R. Corporate culture and organizational effectiveness. /1990. New York. John Wiley and Sons
dc.identifier.citationFisher, Caroline J. Like it or not… Culture matters. En Employement relations today / 2000. New York. John Wiley & Sons Inc.
dc.identifier.citationMobley, William H., Wang, Lena. and Fang, Kate. ORGANIZATIONAL CULTURE: Measuring and Developing It in Your Organization. En Harvard Business Review China. / Marzo 2005. Pág. 128-139.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/1405
dc.description456 Páginas.
dc.description.abstractInvestigación en una empresa privada del sector tecnología en Bogotá, utilizando el Modelo de Cultura Organizacional de Denison, basado en la aplicación de una encuesta a los colaborares para medir el impacto que tiene la cultura en el desempeño e innovación de la organización mediante el análisis de cuatro características culturales básicas (Involucramiento, Adaptabilidad, Consistencia y Misión), los sesgos culturales que generan (Flexibilidad, Estabilidad, Enfoque Externo y Enfoque Interno) y la correlación que existe entre ellas y los indicadores de desempeño definidos en la metodología. Como resultado del estudio se formularon recomendaciones para la administración de la cultura corporativa, que aporten al mejoramiento del desempeño organizacional y particularmente a los procesos de innovación a los que se enfrenta esta organizaciónes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana.
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectSistemas Fourgen S.A.-Planificación estratégicaes_CO
dc.subjectCultura organizacionales_CO
dc.subjectEmpoderamientoes_CO
dc.subjectRendimiento laborales_CO
dc.subjectEstabilidad laborales_CO
dc.titleCultura Organizacional, desempeño e Innovación en la empresa Sistemas Fourgen S.A.es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Comercial
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local151762
dc.identifier.localTE00161
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Comercial


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record