Direccionamiento estratégico E-Quality Solutions S.A.S.

Archbold Cáceres, Lewis Arthur; Beltrán Marín, Sergio Andrés; Cáceres Duarte, Tito; Mateus Afanador, Rubiela

dc.contributor.advisor	Ibarra Ayerbe, Edgar
dc.contributor.author	Archbold Cáceres, Lewis Arthur
dc.contributor.author	Beltrán Marín, Sergio Andrés
dc.contributor.author	Cáceres Duarte, Tito
dc.contributor.author	Mateus Afanador, Rubiela
dc.date.accessioned	2014-12-17T18:42:18Z
dc.date.available	2014-12-17T18:42:18Z
dc.date.created	2014
dc.date.issued	2014-12-17
dc.identifier.citation	David, F.R. (2003). Conceptos de administración estratégica. México: Pearson educación.
dc.identifier.citation	Porter, M.E. (2009). Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. Madrid: Piramide.
dc.identifier.citation	Beltrán J, J.M. (2000). Indicadores de Gestión, herramientas para lograr la competitividad. Bogotá: 3R Editores.
dc.identifier.citation	Godet, M., Durance, P. (2011). La prospectiva estratégica para las empresas y los territorios.
dc.identifier.citation	Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. www.compite360.com
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/12784
dc.description	66 Páginas.
dc.description.abstract	E-Quality Solutions S.A.S. es una empresa del sector de tecnologías de información y comunicación, que fue constituida hace 4 años como respuesta a una necesidad de formalizar las actividades de consultoría que realizaba el Ingeniero Tito Cáceres Duarte. Durante estos años van surgiendo oportunidades de negocio que exigen emprender cambios en la planeación y direccionamiento de la empresa con el objetivo de hacer crecer la empresa de manera sostenible. Para consolidar esta oportunidades de negocio, se procede a realizar el direccionamiento estratégico que tiene por objeto realizar un análisis interno de fortalezas y debilidades de eQuality Solutions (EQS), estudiar el entorno de competidores actuales y potenciales que permitan ratificar si las fortalezas que fueron identificadas realmente lo son y las debilidades de la organización son fortalezas de la competencia; este análisis permite definir un horizonte más claro y real para la empresa.	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana
dc.source	Universidad de La Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subject	Administración -- Empresas -- Colombia
dc.subject	Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
dc.subject	Planificación empresarial -- Colombia
dc.title	Direccionamiento estratégico E-Quality Solutions S.A.S.	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.department	Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local	260076
dc.identifier.local	TE07048
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	openAccess
dc.creator.degree	Especialista en Gerencia Estratégica