Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorArias García, Germán
dc.contributor.authorSantos Castro, Oscar Mauricio
dc.contributor.authorÁlvarez Díez, Jesús Hernán
dc.date.accessioned2013-05-10T20:10:07Z
dc.date.available2013-05-10T20:10:07Z
dc.date.created2013-05-102
dc.date.issued2002
dc.identifier.citationCuatrecasas Lluis. TPM Total Productive Maintenance, Hacia la competitividad a través de la eficiencia de los equipos de producción: Gestión 2000, 2000.
dc.identifier.citationChase, Aquilano, Jacobs. Administración de producción y operaciones: Irwin, Mc Graw Hill, 2000.
dc.identifier.citationNTC 1486, Icontec. Tesis y otros trabajos de grado, Normas técnicas colombianas sobre documentación: Instituto Colombiano de normas técnicas y certificación: 1996-04-24
dc.identifier.citationHay Edward. Justo a tiempo: Grupo editorial Norma, 1989
dc.identifier.citationImai Masaaki, Kaizen, la clave de la ventaja competitiva japonesa: Compañia editorial continental, 12ª reimpresión, México, 1999.
dc.identifier.citationImai Masaaki, Gemba Kaizen, Grupo editorial Norma, 1999
dc.identifier.citationKume Hitoshi, Herramientas estadísticas básicas para el mejoramiento de la calidad, Grupo editorial Norma, 1992
dc.identifier.citationCane Sheila, Como triunfar a través de las personas, Mc Graw Hill Interamericana, 1997
dc.identifier.citationROBINSON, Charles – GINDER Andrew. Introduction to implementing TPM. Productivity Press Inc. Mayo 1995.
dc.identifier.citationNAKAJIMA, Seiichi, Introducción al TPM. Productivity Press Inc. Enero 1993.
dc.identifier.citationwww.tpmonline.com
dc.identifier.citationwww.mantenedor.com
dc.identifier.citationwww.mantenion.com
dc.identifier.citationwww.jipm.com
dc.identifier.citationwww.Elprisma.com
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/7176
dc.description241 Páginas
dc.description.abstractEl trabajo se orienta a responder la necesidad de poseer un sistema completo de dirección industrial que busca la integración de procesos de administración hacia el mantenimiento y la gestión efectiva de equipos. En el marco conceptual se desarrollan las teorías base del programa de gestión de mantenimiento, algunas de estas son: justo a tiempo, control total de calidad y mantenimiento productivo total. El sistema PGM toma como base cuatro subsistemas como son: premisas base, procesos fundamentales, mejoras enfocadas y dirección por políticas, las cuales son desarrolladas conceptualmente a lo largo del trabajo. Por último se dan pasos para la implementación de mantenimiento autónomo, estrategia 9 eses y conceptos de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivoes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana.
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectDiseño de máquinases_CO
dc.subjectIndustria de máquinas herramientases_CO
dc.subjectMaquinaria en el lugar de trabajoes_CO
dc.subjectCalidad totales_CO
dc.subjectProductividad industriales_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectFábricasMantenimiento y reparaciónes_CO
dc.subjectPGM (Programa de Gestión para Mantenimiento)es_CO
dc.titleDesarrollo de programa de gestión de mantenimientoes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Producción y Operaciones
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local86303
dc.identifier.localTE01798
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Producción y Operaciones


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem