Definición y planteamiento de indicadores de desempeño para facilitar y mejorar la gestión de mantenimiento de la organización Pride Colombia Services

Molina Soles, Marco Antonio

dc.contributor.advisor	Ramírez, Ricardo
dc.contributor.author	Molina Soles, Marco Antonio
dc.date.accessioned	2013-05-10T19:47:19Z
dc.date.available	2013-05-10T19:47:19Z
dc.date.created	2002
dc.date.issued	2013-05-10
dc.identifier.citation	Ávila. Fundamentos de mantenimiento. Editorial Limusa. Segunda edición. México. 1997.
dc.identifier.citation	Brandon Morris. Reingeniería: Como aplicar con éxito. Mc Graw Hill. México. 1999
dc.identifier.citation	Cuatrecasas Luis. TPM. Total Productive Maintenance. Editorial Gestión 2000. España. 1997.
dc.identifier.citation	Dounce Enrique. La Productividad en el Mantenimiento Industrial. Editorial Cecsa. Mexico. 2002
dc.identifier.citation	Flitman Jack. Evaluación Integral. Mc Graw Hill. México 1994
dc.identifier.citation	Hainngton H. James. Administración Total Del Mejoramiento Continuo. Mc. Graw Hill. España. 1997.
dc.identifier.citation	Maggard Bill N. El TPM que funciona. La teoría y el diseño del Mantenimiento Productivo Total. Una guía para implementar el TPM. 2000
dc.identifier.citation	Mubray John. RCM II. Industrial Press. 1992
dc.identifier.citation	Navarro Luis, Mugaburu Jaime Miguel y Pastor Ana Clara. Gestión Integral de Mantenimiento. Boixareu Editores. España. 1997.
dc.identifier.citation	Wireman Terry. Desarrollo de Indicadores de Desempeño para Administración de Mantenimiento. Rojas Eberhard Editores Ltda. Bogotá. Colombia. 2001
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/7173
dc.description	80 Páginas.
dc.description.abstract	La gestión de mantenimiento es necesaria para medir la eficiencia y efectividad en la conservación y mejoramiento de los activos que dan valor a una compañía. Es por esto, que en su interacción con las demás áreas y en su función propia, requiere de indicadores que ofrezcan retroalimentación de su desarrollo y avance con respecto de los objetivos corporativos y los objetivos del área. El modelo de indicadores propuesto para Pride Colombia Services, enmarca el proceso de implementación de un programa para la gestión de matenimiento, algunos midiendo el progreso y la calidad del avance y otros aplicables solo cuando la implementación haya culminado	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana.
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Pride Colombia Services	es_CO
dc.subject	Eficiencia industrial	es_CO
dc.subject	Efectividad organizacional	es_CO
dc.subject	Coordinación de diseño industrial	es_CO
dc.subject	Calidad total	es_CO
dc.title	Definición y planteamiento de indicadores de desempeño para facilitar y mejorar la gestión de mantenimiento de la organización Pride Colombia Services	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Producción y Operaciones
dc.publisher.department	Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local	86306
dc.identifier.local	TE01801
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	restrictedAccess
dc.creator.degree	Especialista en Gerencia de Producción y Operaciones