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Desarrollo de la metodología de la planeación económica para el Politécnico Grancolombiano
dc.contributor.advisor | Acosta Gutierrez, Oswaldo | |
dc.contributor.author | Lozano Andrade, Álvaro Andrés | |
dc.contributor.author | Mutis Jaramillo, Daniela | |
dc.date.accessioned | 2013-04-19T19:10:25Z | |
dc.date.available | 2013-04-19T19:10:25Z | |
dc.date.created | 2013-04-19 | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.identifier.citation | ACOSTA, Oswaldo. “Fundamentos de Finanzas”. Material pedagógico para Especialización en Gerencia Estratégica, 2001. | |
dc.identifier.citation | CLEALAND, D.I. KING, W.R. “Manual para la Administración del Proyectos”. Ed. CECSA. México, 1990. | |
dc.identifier.citation | HAYNES, Marion E. “Administración de Proyectos. Desde la idea hasta la implementación”. Grupo Editorial Iberoamérica, S.A. de C.V. México, 1992 | |
dc.identifier.citation | LORINO, Philippe. “El Control de Gestión Estratégico”. Editorial Alfaomega. México, 1995. | |
dc.identifier.citation | MOORE, Carl. RODRIGUEZ, Leonardo. JAEDICKE, Robert. “Contabilidad Administrativa”. South Western Publishing Co. Cincinnati, Ohio, USA. 1983. | |
dc.identifier.citation | PMI Standards Committee. “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”. 1996 | |
dc.identifier.citation | ROM-SE. “Gerencia de Proyectos. Liderazgo en la Empresa con Futuro”. Seminario Taller sobre Gerencia de Proyectos, 1989. | |
dc.identifier.citation | SWEENY, H.W. Allen. RACHLIN, Robert. “Manual de Presupuestos”. McGraw Hill. México, 1986. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/6933 | |
dc.description | 150 Páginas. | |
dc.description.abstract | Este trabajo de grado desarrolla la metodología para la implementación del nuevo modelo de planeación económica, a partir de la estructuración de proyectos, para el Politécnico Grancolombiano. Actualmente la Universidad no lleva a cabo una planeación estratégica que asegure los logros institucionales, es por esto que fundamentados en una necesidad del área financiera de la institución, se desarrolla una nueva metodología, la cual se espera sea utilizada por toda la organización como herramienta gerencial y de gestión. La metodología se basa en la gerencia por proyectos, la cual define cuatro fases: inicial, diagnóstico, anteproyectos, y definición de proyectos. Una vez implantada la nueva metodología, se propone desarrollar el costeo basado en las actividades para así completar todo el proceso | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Politecnico Grancolombiano | es_CO |
dc.subject | Planificación estratégica | es_CO |
dc.subject | Evaluación de proyectos | es_CO |
dc.subject | Elaboración de proyectos | es_CO |
dc.subject | Costos | es_CO |
dc.title | Desarrollo de la metodología de la planeación económica para el Politécnico Grancolombiano | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 86332 | |
dc.identifier.local | TE01861 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en gerencia estratégica |