Desarrollo de un sistema de dirección empresarial basado en el pensamiento estratégico, para pequeñas y medianas empresas vinculadas a la construcción de obras civiles

Abstract

El presente trabajo muestra de manera clara como el modelo estratégico que se aplica en las empresas de obras civiles debe estar mediado por igualdad en sus criterios, para lograr lo anterior se toma como muestra algunas empresas del sector, testimonios, y sistemas de evaluación que permiten pensar una nueva forma de hacer empresa a nivel nacional. Se ha investigado con un adecuado nivel de profundidad los factores claves de éxito para la aplicación de un pensar estratégico con objetividad y precisión cubriendo los aspectos funcionales y organizacionales, tomando como base la operatividad de la empresa CONSORCIO DE OBRAS CIVILES LTDA.