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dc.contributor.advisorValero Rueda, Luis Antonio
dc.contributor.authorTorres Albornoz, Pablo Ricardo
dc.date.accessioned2013-03-21T18:46:18Z
dc.date.available2013-03-21T18:46:18Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2013-03-21
dc.identifier.citationGUHL Ernesto, El papel de la geografía en las ciencias humanas, Universidad nacional 2004, (online) facultad de ciencias humanas.
dc.identifier.citationBPR, análisis de macro entorno 2008, (online)
dc.identifier.citationBanco Mundial y Corporación Financiera internacional. Doing Bussines en Colombia 2008, (online).
dc.identifier.citationMinisterio de Medio Ambiente, La población, los asentamientos humanos y el medio ambiente (online).//www.ideam.gov.co/.
dc.identifier.citationMinisterio de Medio Ambiente, Flujo de materiales y energía en la economía Colombiana (online).//www.ideam.gov.co/.
dc.identifier.citationMinisterio de Medio Ambiente, usos del territorio en Colombia(online).//www.ideam.gov.co/.
dc.identifier.citationMinisterio de Medio Ambiente, Emisiones al ambiente en Colombia (online).//www.ideam.gov.co/.
dc.identifier.citationMinisterio de Medio Ambiente, Ecosistemas (online).//www.ideam.gov.co/.
dc.identifier.citationCamara de Comercio De Bogota, Como hacer un estudio de mercados, cartilla practica. Beatriz Araujo Martinez. 2009
dc.identifier.citationCamara de Comercio de Bogota, Programa Bogota Emprende. 2009
dc.identifier.citationPortafolio.com.co, Economía y negocios, Colombia el determinismo geográfico. (Online) Julio 2009 www.recistas.unal.edu.co/
dc.identifier.citationOchoa- H. Daniel D.O.H., 5 pasos prácticos para determinar el precio de un producto.//www.slideshare.net/expovirtual/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/6510
dc.description114 Páginas.
dc.description.abstractExiste una problemática a nivel industrial, en cuanto al diseño de estaciones de trabajo en plantas de producción, es aquí donde se diseñan muebles, que sirvan para solucionar estas necesidades, junto con la metodología para mejorar la productividad en estos puestos. La investigación determino, que el negocio no tiene barreras a nivel de macroentorno, ni microentorno; se tiene una gran aceptación y un nicho de mercado inicial de 38 empresas, en el sector autopartista; así como la de realizarse en Bogotá inicialmente. El proceso productivo es sencillo, y es fácil la adquisición de las materias primas e insumos. La inversión es de $ 172´000.000; el punto de equilibrio es 101 unidades y la utilidad, como la rentabilidad son sostenibles.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectNegocios-Administraciónes_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.titlePlan de negocios soluciones industriales.es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local129958
dc.identifier.localTE02260
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en gerencia estratégica


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