Comparación del EBITDA y costo unitario de las plantas de Cali, Techo, Bucaramanga y Boyacá al incrementar el volumen de producción y la responsabilidad social de Bavaria, S. A. en Boyacá

Abstract

Este trabajo analiza la responsabilidad social del GEB, especialmente en Boyacá, donde la cervecería ha sido amenazada de cerrar operaciones debido a los actuales altos costos. Los autores hacen cálculos del EBITDA y de los costos de producción en Colombia. También se incluye el cálculo del EVA para la cervecería de Boyacá en ambos estadios: nivel actual de producción y utilización total de la capacidad. Como una conclusión los estudiantes recomiendan continuar operaciones en Boyacá, en la cual no es necesaria inversión adicional para incrementar la capacidad actual en lugar de ampliar la cervecería de Bucaramanga. Esta conclusión considera el alto endeudamiento corporativo del GEB y la cercanía entre las plantas de Boyacá y Bucaramanga