Apresentar o registro simples

dc.contributorCruz Lozano, Nelsy
dc.contributor.authorSorzano, Montaña, Ángela María
dc.contributor.authorPáez Sorzano, Ricardo
dc.date.accessioned2013-02-13T20:35:07Z
dc.date.available2013-02-13T20:35:07Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/6023
dc.description.abstractUn aspecto importante en el mundo laboral es el concepto de logro de objetivos y trabajo sobre resultados. Esto implica trabajar en un entorno con alto grado de motivación y compromiso para cumplir las metas y planes de la organización. La empresa debe trabajar con parámetros medibles por área, controlables y flexibles que permitan el logro de lo planteado. El cuadro de mando conocido también como balanced scorecard o tablero de comando es un conjunto de medidas derivadas de la estrategia que permite comunicar los indicadores que una organización utilizará para cumplir los objetivos y por ende su misión. El cuadro de mando se define como: sistema de medición, sistema de gestión estratégica y herramienta de comunicación.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.subjectIndicadores de eficienciaes_CO
dc.subjectComercioes_CO
dc.subjectRendimiento laborales_CO
dc.subjectNegocioses_CO
dc.titleElaboración de indicadores de gestión para el área comercial de Alkosto S.A.es_CO
dc.typeThesises_CO


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