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Gimnasio Canino Campestre
dc.contributor.advisor | Zúñiga Castañeda, Francisco José | |
dc.contributor.advisor | Barahona Urbano, Helder | |
dc.contributor.advisor | Arcila Real, Olga Lucía | |
dc.contributor.advisor | Torres, Jaime | |
dc.contributor.advisor | Salinas, Orlando | |
dc.contributor.author | Acero Marmolejo, Maria Alexandra | |
dc.contributor.author | Buitrago Vives, Victoria | |
dc.contributor.author | Vergara Pinto, Maria Claudia | |
dc.date.accessioned | 2013-02-13T15:49:36Z | |
dc.date.available | 2013-02-13T15:49:36Z | |
dc.date.created | 2007 | |
dc.date.issued | 2013-02-13 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/6016 | |
dc.description.abstract | La oportunidad de negocio que se encontró es el Gimnasio Canino Campestre, un servicio integral de cuidado y adiestramiento para perros, enfocado a jóvenes y familias de estratos altos entre La Calle 74 y 140 de la ciudad de Bogotá. El negocio resulta ser de gran atractividad para cualquier inversionista, ya que con una tasa de oportunidad del 20% el proyecto rentaría 182% a cinco (5) años de haberse iniciado. El GCC es una empresa de servicios que no cuenta con inventarios y requiere una inversión inicial relativamente baja, logrando que los inversionistas desde el primer año puedan obtener utilidades, que le permitan reinvertir el dinero en nuevos proyectos que busquen el constante crecimiento de la empresa en el mercado. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Negocios | es_CO |
dc.subject | Planificación estratégica | es_CO |
dc.subject | Amaestramiento de animales | es_CO |
dc.subject | Perros | es_CO |
dc.title | Gimnasio Canino Campestre | es_CO |
dc.type | Thesis | es_CO |