Plan de negocio para la creación de una firma de consultoría financiera, comercial y administrativa

Abstract

Plan de Negocio fue elaborado para evaluar la viabilidad y estructurar una firma de consultaría que preste sus servicios en aspectos financieros, de gestión comercial y de gestión de riesgos, para permitirles a los clientes la consolidación de sus actividades, generar valor y minimizare! riesgoy la incertidumbre. El socio fundador pondrá al servicio de la empresa los recursos financieros y su trayectoria en consultoría, convirtiéndola en su principal actividad económica. Como estrategia se buscara diferenciar el conocimiento, la experiencia y la trayectoria en la implantación de sistemas de riesgos de mercado y operacionales, y ofrecer otros servicios asociados. Dentro de lo esperado la empresa es viable y el mayor riesgo potencial es el incumplimiento de la facturación.