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Balanced Scored Card para la mesa de dinero (corporativa) de distribución de Bancolombia (Bogotá) -BSC-
| dc.contributor.advisor | Ramírez Restrepo, Álvaro | |
| dc.contributor.author | Galvis Rodríguez, Adriana | |
| dc.contributor.author | García Osorio, Mauricio | |
| dc.date.accessioned | 2013-02-11T14:21:09Z | |
| dc.date.available | 2013-02-11T14:21:09Z | |
| dc.date.created | 2006 | |
| dc.date.issued | 2013-02-11 | |
| dc.identifier.citation | Bancolombia: www.bancolombia.com.co/webpages.nsf/pages/Tema_AcercaBancolo mbia (Mayo de 2006, hora: 6.40pm) | |
| dc.identifier.citation | Supervalores: www.supervalores.gov.co/glosario/glosario.htm (Junio de 2006 hora 2:30pm) | |
| dc.identifier.citation | Presidencia de la Republica: www.presidencia.gov.co/decretoslinea/1991/abril/30/dec1144301991.doc, Abril de 2006 de hora: 7.05pm) | |
| dc.identifier.citation | Alfonso López Viñegla, Gestión estratégica y medición, el Cuadro de mando como complemento del Balanced Score card. | |
| dc.identifier.citation | Kaplan, Robert S.; Norton, David P., Mapas estratégicos convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles. | |
| dc.identifier.citation | Nair, Mohan, Essentials of Balanced Scorecard. | |
| dc.identifier.citation | O´BRIEN, James A, Sistemas de Información Gerencial, McGraw-Hill, 2001, Pagina 469 | |
| dc.identifier.citation | Bloomberg (Sistema de información y negociación a nivel mundial) | |
| dc.identifier.citation | SET – FX (Sistema Electrónico de Negociación de Divisas) | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/5872 | |
| dc.description | 71 Páginas. | |
| dc.description.abstract | Teniendo en cuenta los beneficios que genera un BALANCED SCORE CARD y la necesidad de implementar este tipo de sistema en la mesa de dinero, decidimos implementar este sistema debido a que: La información es ilimitada y su aplicación depende de cómo se interprete y se utilice, es por esto que se genera una necesidad de tener acceso a información actualizada referente a: volúmenes, utilidad, productos, márgenes de intermediación, seguimiento de presupuesto individual y grupal, cumplimiento del presupuesto compartido con los gerentes de cuenta, participación de la mesa con relación a toda la tesorería, entre otros. El jefe de la mesa corporativa podrá por medio de esta información determinar el desempeño de un Trader, e implementar estrategias. | es_CO |
| dc.language.iso | spa | es_CO |
| dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
| dc.source | Universidad de La Sabana | |
| dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
| dc.subject | Análisis financiero | es_CO |
| dc.subject | Gestión financiera | es_CO |
| dc.subject | Planificación financiera | es_CO |
| dc.title | Balanced Scored Card para la mesa de dinero (corporativa) de distribución de Bancolombia (Bogotá) -BSC- | es_CO |
| dc.type | bachelorThesis | |
| dc.publisher.program | Especialización en Finanzas y Mercado de Capitales | |
| dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
| dc.identifier.local | 88142 | |
| dc.identifier.local | TE02806 | |
| dc.type.local | Tesis de especialización | |
| dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
| dc.rights.accessRights | restrictedAccess | es_CO |
| dc.creator.degree | Especialista en Finanzas y Mercado de Capitales |