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dc.contributor.advisorGuerrero, Luis Fernando
dc.contributor.authorRobayo Niño, Adriana Marcela
dc.contributor.authorPulecio Tamayo, Nicolás
dc.date.accessioned2012-12-07T14:15:50Z
dc.date.available2012-12-07T14:15:50Z
dc.date.created2003
dc.date.issued2012-12-07
dc.identifier.citationPérez Fernández, Velasco (1996). Gestión por procesos. Editorial ESIC. México.
dc.identifier.citationKaplan Robert y Norton David (1997). Cuadro de mando integral. Editorial Gestión 2000. Barcelona España.
dc.identifier.citationAlexander, Alberto G (2002). Aplicación de ISO 9000 y como implementarlo. Editorial Addison Wesley Iberoamericana.
dc.identifier.citationGuevara Tabla, Guillermo (2002). Guía para implementar la Norma ISO 9000. Editorial Mc Graw Hill. México.
dc.identifier.citationGonzales, Carlos (1998). ISO 9000-QS 9000- ISO 14000 Normas Implicitas de Administración de Calidad, Sistmas de Calidad y Sistemas Medio Ambientales. Editorial Mc Graw Hill. México.
dc.identifier.citationGutierrez, Cuautemoc (2000). Administración y Calidad. Editorial Limusa. México.
dc.identifier.citationNorma ISO 9001:2000 Resumen para Directivos. Editorial Gestión 2000. Barcelona 2001.
dc.identifier.citationManual de Auditoria de la Calidad. Editorial Gestión 2000. Barcelona 1999.
dc.identifier.citationManual de Gestión Medioambiental ISO 14000. Editorial Mc Graw Hill. México 2002
dc.identifier.citationNormas ISO 9000 – 9001, 9004 Versión 2000.
dc.identifier.citationNorma 14000 Versión 1996.
dc.identifier.citation2003. http://www.iso.ch
dc.identifier.citation2003. http://www.iso-9000-2000.com
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4774
dc.description254 páginas
dc.description.abstractEl propósito de este trabajo es Diseñar e Implementar un Sistema de Gestión en ISO 9001-14401 en la planta de Scotch-Brite de 3M Colombia S.A. Se seleccionó y recopiló la información base de todos los procesos involucrados a manera de diagnóstico situacional según los requerimientos de la norma, luego se identificaron los procesos clave, de soporte y estratégicos, y su interacción; se propusieron mejoras y se documentaron dichos procesos de lo cual se constituyó el manual de procesos y procedimientos, también se definieron los indicadores críticos que permiten hacer seguimiento y control al sistema integral de gestión usando la estrategia de medición denominada "Balanced Score Card". De los resultados se obtuvo la certificación de la empresa. Finalmente se formularon las conclusiones y las recomendaciones.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectNormalizaciónes_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectCalidad totales_CO
dc.subjectNorma ISO 9001es_CO
dc.subjectNorma ISO 14001LEMBes_CO
dc.titleDiseño e implementación de un sistema de gestión en ISO 9001 14001 en la planta de Scotch-Brite de 3M Colombia S. A.es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería
dc.identifier.local86677
dc.identifier.localTE03939
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeIngeniero Industrial


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