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dc.contributor.advisorLópez, Carlos Ariel
dc.contributor.advisorCastillo Castillo, Ricardo
dc.contributor.authorStendall Airó, Alejandro
dc.date.accessioned2012-12-05T21:33:16Z
dc.date.available2012-12-05T21:33:16Z
dc.date.created2002
dc.date.issued2002
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dc.identifier.citationInstitute of Chartered Accountants In England and Wales (Octubre 02 – 2001) www.icaew.co.uk
dc.identifier.citationAustralian Society of CPAs (Noviembre 12 – 2001) www.cpaonline.com.au
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4707
dc.description185 páginas
dc.description.abstractRiesgo puede definirse como la probabilidad que ocurran sucesos ó eventos futuros inciertos que puedan influenciar el logro de los objetivos de la organización incluyendo objetivos estratégicos, operacionales, financieros y de cumplimiento. Dado que el riesgo es inherente prácticamente a todas las acciones, las organizaciones necesitan considerar el riesgo en un contexto más integral y estratégico, que abarque toda la empresa. El administrar eficazmente el riesgo, no sólo permite a las organizaciones minimizar el riesgo cuando ocurre una crisis, sino también ser estratégicamente proactivas para aprovechar las oportunidades para el logro de los objetivos.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectRiesgo (Finanzas)es_CO
dc.subjectAdministración de riesgoses_CO
dc.subjectAdministración de ventases_CO
dc.subjectControl internoes_CO
dc.subjectLaboratorios -- Administraciónes_CO
dc.titleConsultoría en el manejo y administración del riesgo en el ciclo de ventas, pedidos y facturación de un laboratorio farmacéuticoes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería
dc.identifier.local85930
dc.identifier.localTE04000
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeIngeniero Industrial


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