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Plan prospectivo estratégico de Extrucol S.A. para incrementar los ingresos en un 30% diversificando productos y/o servicios para el 2014

dc.contributor.advisorSierra Arias, Darío Alfonso
dc.contributor.authorGómez Ulloa, Mónica Juliana
dc.contributor.authorRodríguez Céspedes, Mary Liliana
dc.contributor.authorTorres Arciniegas, Carolina
dc.date.accessioned2012-10-13T15:54:38Z
dc.date.available2012-10-13T15:54:38Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012-10-13
dc.identifier.citationWWW.BPR.COM/SECTORDEPLASTICOSYEMPAQUES
dc.identifier.citationCONSULTORÍA THE BREAKTHOUGH-BOGOTÁ, CONTRATADA POR EXTRUCOL EN EL AÑO 2009
dc.identifier.citationBASE DE DATOS SISTEMA ORACLE – EXTRUCOL
dc.identifier.citationWWW.BPR.COM/SECTORDEPLASTICOSYEMPAQUES
dc.identifier.citationMOJICA, FRANCISCO JOSÉ INTRODUCCIÓN A LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. 2010
dc.identifier.citationGODET, MICHEL “DE LA ANTICIPACIÓN ALA ACCIÓN”, PARIS, DUNOD, 1991.
dc.identifier.citationGODET, MICHEL “LA CAJA DE HERRAMIENTAS” WWW.LAPROSPECTIVE.COM
dc.identifier.citationMOJICA, FRANCISCO JOSÉ « LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO », U EXTERNADO, CONVENIO ANDRÉS BELLO, 2006
dc.identifier.citationSIERRA, DARÍO ALFONSO “PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA”, 2011
dc.identifier.citationWWW.OPCYT.SETCIP.GOV.AR/LA_PROSPECTIVA
dc.identifier.citationHTTP://WWW.WORDREFERENCE.COM/DEFINICION/HUSILLO
dc.identifier.citationMIKLOS, TELLO, PLANEACION PROSPECTIVA, EDITORIAL LIMUSANORIEGA EDITORES 2000
dc.identifier.citationSANABRIA TIRADO, RAÚL, FORMULACIÓN Y PENSAMIENTO
dc.identifier.citationSIERRA, Darío. Material de la Cátedra de Prospectiva; Universidad de la Sabana, Noviembre, 2010.
dc.identifier.citationPORTAL DE GERENCIA Y NEGOCIOS, Marco Pestel, disponible en:http://www.degerencia.com/articulo/analisis_dofa_y_analisis_pest
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/3825
dc.description184 Páginas.
dc.description.abstractEl presente estudio prospectivo realizado a la empresa Extrucol S.A tiene como propósito crear un direccionamiento estratégico utilizando herramientas para alcanzar el escenario apuesta y encaminar a la compañía hacia un crecimiento rentable, basado en innovación con la creación de nuevos productos y/o servicios y fortalecimiento de su estructura organizacional. Así mismo, están planteadas y desarrolladas las acciones de cada objetivo estratégico, las variables claves a intervenir, actores involucrados, escenarios posibles que permitirán al 2014 cumplir con los logros propuestos en el presente direccionamientoes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectExtrucol S.A.-Planificación empresariales_CO
dc.subjectPlanificación estratégica-Toma de decisioneses_CO
dc.subjectMercadeo-Investigacioneses_CO
dc.subjectAptitud creadora en los negocioses_CO
dc.subjectMétodo délficoes_CO
dc.titlePlan prospectivo estratégico de Extrucol S.A. para incrementar los ingresos en un 30% diversificando productos y/o servicios para el 2014es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local157861
dc.identifier.localTE05582
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Estratégica


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Nombre:
Mónica Juliana Gómez Ulloa.pdf
Tamaño:
3.637Mb
Formato:
PDF
Descripción:
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