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dc.contributor.advisorVegalara, Gabriel
dc.contributor.authorBravo Arango, Camilo
dc.contributor.authorDelgado Zuluaga, Esteban
dc.contributor.authorAcuña Cubillos, Enrique
dc.date.accessioned2012-08-15T15:37:32Z
dc.date.available2012-08-15T15:37:32Z
dc.date.issued2012-08-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/3408
dc.description.abstractEl trasfondo de este proyecto es generar una actividad de vehículos usados independiente de las demás áreas de la compañía, constituida como una empresa aparte, que genere una mayor rentabilidad a la compañía y que se consolide como una base mas dentro del negocio automotriz. Las bases del negocio anteriormente se limitaban al departamento de vehículos nuevos y al de posventa (repuestos). El departamento de usados dependía directamente del de nuevos. Con este proyecto se busca soportar toda la actividad comercial del negocio en tres departamentos que son Nuevos, Usados y Posventa. Todo esto enfocado a generar mayores ventas a mejores márgenes de utilidad.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectCasa Toros Usadoses_CO
dc.subjectAutomóviles-Industria y comercioes_CO
dc.subjectAdministración de ventases_CO
dc.subjectIndicadores de gestiónes_CO
dc.subjectGananciases_CO
dc.titlePlan piloto Casa Toro usadoses_CO
dc.typeThesises_CO


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