Apresentar o registro simples

dc.contributor.advisorSierra Arias, Darío Alfonso
dc.contributor.authorMontero Granados, Marco Alejandro
dc.contributor.authorBenavides Porras, Jaime Alejandro
dc.date.accessioned2012-07-09T16:00:26Z
dc.date.available2012-07-09T16:00:26Z
dc.date.issued2012-07-09
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/2880
dc.description.abstractEste trabajo de grado presenta la aplicación estratégica a una empresa de familia, combinando esta herramienta de prospectiva. En primer lugar se hace una reseña histórica tanto del sector como de la empresa. Posteriormente se plantea una definición del sistema (Misión, Visión, Valores), construidos conjuntamente con las directivas de la organización. Posteriormente se utilizan herramientas de análisis tradicionales en la planeación estratégica, como son auditorias internas y externas, matrices DOFA, y la evaluación de factores internos y externos. A partir del uso de estas herramientas se generan algunos resultados con los cuales se plantea para la empresa una estrategia clara, soportada y dirigida a aplicarla en 3 fases (corto, mediano y largo plazo).es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectEmpresas familiareses_CO
dc.subjectAuditoría administrativaes_CO
dc.titleAplicación de la planeación estretégica para la empresa "Agregados el triangulo C.C. Ltda.", y propuesta metodológica para su implementaciónes_CO
dc.typeThesises_CO


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