Propuesta para el diseño del área de gestión humana en la empresa Polyprint Colombia S.A.

Abstract

El área de Gestión Humana debe ser una constante de análisis al diseñar las estrategias de la organización, con base en sus indicadores puede establecerse si hay debilidades y generar soluciones que permitan obtener los resultados esperados. En la creación de valor, la Gestión Humana direcciona su acción hacia la fijación de estrategias motivando la participación activa del trabajador en la implementación del EVA. Se requiere un cambio de paradigma: pasar de la gestión centrada en la actividad a la centrada en resultados, concentrarse menos en lo que se hace y más en los aportes, mejorando el desempeño de las personas, agregando valor y midiendo los aportes de la Gestión del Talento Humano a los resultados de la empresa.