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Plan estratégico de comunicación para la escuela de estudios superiores de policía (ESPOL)
dc.contributor.advisor | Vives Hurtado, Álvaro Guillermo | |
dc.contributor.author | Castro Niño, Andrea | |
dc.contributor.author | Chillón Puentes, Liseth Carolina | |
dc.date.accessioned | 2012-06-25T20:39:48Z | |
dc.date.available | 2012-06-25T20:39:48Z | |
dc.date.created | 2009 | |
dc.date.issued | 2012-06-25 | |
dc.identifier.citation | AGUILERA Jorge y Camacho Natalia. Gerencia Integral de Comunicaciones. Claves para estructurar los nuevos departamentos de comunicación. | |
dc.identifier.citation | BRANDOLINI Alejandra, GONZÁLEZ Frígoli Martín y HOPKINS Natalia. Comunicación Interna. | |
dc.identifier.citation | BUENAVENTURA Martha-Lucía. Máster DirCom. Los profesores tienen la palabra. | |
dc.identifier.citation | CEES B.M van Riel. Comunicación Corporativa. | |
dc.identifier.citation | COSTA Joan. DirCom On-line. El Máster de Dirección de Comunicación a distancia. | |
dc.identifier.citation | GARRIDO Francisco Javier. Comunicación Estratégica. | |
dc.identifier.citation | POLICÍA NACIONAL. Manual de Calidad. Proceso de Comunicación Pública. | |
dc.identifier.citation | THIERRY Libeart. El Plan de Comunicación Organizacional. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/2662 | |
dc.description | 71 Páginas. | |
dc.description.abstract | La gestión de la comunicación estratégica se ha convertido en uno de los temas obligados para las empresas privadas y las instituciones públicas. La comunicación es vista como un activo que debe apalancar los objetivos estratégicos, a través del conocimiento institucional (identidad), la gestión de vínculos estratégicos y el posicionamiento y credibilidad (imagen). Por tal razón, la gestión en red supone entonces un trabajo articulado y sustentado en la posibilidad de integrar los diferentes procesos a través de un trabajo colaborativo y una gestión por procesos. La visión del comunicador deja de ser funcional y mediática, para convertirse en un estratega responsable de las acciones significativas de la organización. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana. | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Comunicación organizacional | es_CO |
dc.subject | Organización | es_CO |
dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
dc.title | Plan estratégico de comunicación para la escuela de estudios superiores de policía (ESPOL) | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de la Comunicación Organizacional | |
dc.publisher.department | Facultad de Comunicación | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en Gerencia de la Comunicación Organizacional |