Diagnostico organizacional por bloqueos aplicado a la empresa "Guirnaldas S.A."

Abstract

El presente trabajo de grado nació del interés de las estudiantes de postgrado de la Universidad de la Sabana de conocer el estado actual de la empresa Guirnaldas S.A., dedicada a la preservación y exportación de flores, a través de la aplicación del Diagnóstico Organizacional por Bloqueos, propuesto por Mike Woodcock y Dave Francis; que permitiera identificar los diferentes problemas del área operativa y mandos medios de la empresa, con el fin de contribuir con el mejoramiento de la productividad, calidad y proyecciones de la misma, a través de las recomendaciones desarrolladas para cada uno de los bloqueos identificados.