Revista INALDE Edición No. 41 de Mayo de 2015 ﻿

dc.date.accessioned	2016-11-29T21:21:49Z
dc.date.available	2016-11-29T21:21:49Z
dc.date.issued	2015-05
dc.identifier.issn	1692-8466
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/25186
dc.description	98 páginas	es_CO
dc.description.abstract	Cómo afectan las problemáticas familiares el entorno económico y social, página 4 -- Claves para negociar con las personas de la familia, página 14 -- Soy accionista pero…¡no siento que esta empresa sea mía!, página 18 -- ¿De la hipercomunicación a la incomunicación? Hacia una ecología de los medios en la familia, página 28 -- Gobierno corporativo en empresas familiares: rotación de las juntas directivas, página 36 -- Las competencias de gobierno: amor a la familia, página 58 -- Interbolsa S.A.: Lecciones para miembros de juntas directivas, página 66 -- Siete modelos clave para lograr empresas familiares multigeneracionales, página 72 --	es_CO
dc.format	application/pdf	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana	es_CO
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Negociación	es_CO
dc.subject	Negocios familiares	es_CO
dc.subject	Sostenibilidad	es_CO
dc.title	Revista INALDE Edición No. 41 de Mayo de 2015	es_CO
dc.type	journal	es_CO
dc.type.hasVersion	publishedVersion	es_CO
dc.rights.accessRights	openAccess	es_CO
dc.contributor.corporatename	INALDE	es_CO