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Direccionamiento estratégico para el sector siderúrgico en Colombia para el año 2020

dc.contributor.advisorSierra Arias, Darío Alfonso
dc.contributor.authorVivas Munar, Xatly Anabel
dc.date.accessioned2012-05-04T15:03:31Z
dc.date.available2012-05-04T15:03:31Z
dc.date.created2009
dc.date.issued2012-05-04
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/2021
dc.description170 Páginas.
dc.description.abstractEl Direccionamiento estratégico para el sector siderúrgico en Colombia, estudia las fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, barreras de entrada, rivalidad entre competidores, poder de negociación de proveedores y clientes, y amenaza de ingreso de sustitutos. Planteando como reto: Abastecer la demanda de acero en Colombia, dejando un excedente de al menos el 10% para exportación, al año 2020, para que ésta industria viva un proceso de consolidación empresarial; alto grado de inversión; aumento de la capacidad instalada, orientado al mejoramiento de todos los procesos; con empresas de distribución de acero propios para abastecer la demanda nacional; aumentando su consumo per-cápita, incentivando la producción de las industrias construcción, infraestructura, automotriz, y electrodomésticos, dejando un excedente para la exportación a países vecinos.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectManufacturas - Costoses_CO
dc.subjectIndustria siderúrgica - Colombiaes_CO
dc.subjectDesarrollo económico - Colombiaes_CO
dc.titleDireccionamiento estratégico para el sector siderúrgico en Colombia para el año 2020es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local109851
dc.identifier.localTE00406
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Estratégica


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