Desarrollo de competencias corporativas para BRINSA S.A.

Vélez Vélez, Adriana María; Vásquez Arango, Juan Alejandro

dc.contributor.advisor	González Saravia, María Cristina
dc.contributor.author	Vélez Vélez, Adriana María
dc.contributor.author	Vásquez Arango, Juan Alejandro
dc.date.accessioned	2012-05-04T14:58:52Z
dc.date.available	2012-05-04T14:58:52Z
dc.date.created	2012-05-04
dc.date.issued	2009
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dc.identifier.citation	PAPALIA, D. Desarrollo humano. México: Mc Graw Hill, 1998.
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/2020
dc.description	85 Páginas.
dc.description.abstract	La investigación se estructura de lo que sucede con los empresarios, tienden a confundir la definición de tareas y funciones de un cargo con una adecuada gestión por competencias, la cual comprende, desde la selección de la concepción epistemológica de las competencias que han de orientar la definición de las mismas, hasta los criterios de evaluación de su cumplimiento. El abordaje de la investigación se analizaron las competencias corporativas de BRINSA S.A, se identificó su impacto en el desempeño de los empleados administrativos de la planta para el logro de la estrategia y se formularon recomendaciones para realizar la transmisión y medición de las competencias.	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.subject	Recursos humanos	es_CO
dc.subject	Gestión del conocimiento	es_CO
dc.subject	Selección de personal	es_CO
dc.title	Desarrollo de competencias corporativas para BRINSA S.A.	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.department	Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local	109853
dc.identifier.local	TE00405
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	restrictedAccess
dc.creator.degree	Especialista en Gerencia Estratégica