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dc.contributor.advisorSierra Arias, Darío Alfonso
dc.contributor.authorPeña Lizcano, Juan Camilo
dc.contributor.authorTarazona Becerra, José Manuel
dc.date.accessioned2015-10-07T21:11:56Z
dc.date.available2015-10-07T21:11:56Z
dc.date.issued2015-10-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/19160
dc.description.abstractEl objetivo del trabajo fue desarrollar el plan prospectivo estratégico para ECOLIGHTS S.A.S. al año 2016 mediante la aplicación del método integrado prospectivo y las herramientas de formulación estratégica. Se analizó el entorno y el sistema con el cual se obtuvieron las debilidades y fortalezas de la empresa y así mismo se identificaron las variables que aceleran o atrasan su desarrollo. De esta manera junto con el análisis de los actores y el planteamiento de los posibles escenarios, se obtuvo las acciones estratégicas con las cuales la empresa conseguirá alcanzar el escenario apuesta. Finalmente se elaboró en cuadro de mando integrar en donde se concluye todo el planteamiento estratégico. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/19161es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanificación estratégica -- Investigacioneses_CO
dc.subjectCompetencia industrial -- Investigacioneses_CO
dc.subjectEmpresas eléctricas -- Investigacioneses_CO
dc.titlePlan prospectivo estratégico para la empresa ECOLIGHTS S.A.S. al año 2016es_CO
dc.typeThesises_CO


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