Alternativas de eficiencia operacional y gestión de materias primas para minimizar el impacto económico en Petrocasinos S.A.

Abstract

La búsqueda de estrategias para el control de costos de producción en los diferentes contratos que atiende PETROCASINOS S.A permitió el desarrollo del presente trabajo de grado, logrando la implementación de una herramienta que permite manejar de una manera más efectiva el control de las materias primas de la empresa, la creación del área de Superintendencia Administrativa junto a la coordinación de contratos facilita el seguimiento minucioso a la gestión del manejo de los costos de producción en cada contrato, apoyando a la gerencia en la toma de decisiones que impacten el mejoramiento de la rentabilidad, desarrollo y posicionamiento de la compañía a nivel nacional ante sus excelentes manejos de recursos y perspectivas de crecimiento.