Metodologia para estructurar nuevas oficinas de servicios de la microfinanciera Crezcamos S.A

Murcia Osorio, Deysi Johanna

dc.contributor.advisor	Córdoba Blancat, Luis Guillermo
dc.contributor.author	Murcia Osorio, Deysi Johanna
dc.date.accessioned	2015-05-25T21:58:58Z
dc.date.available	2015-05-25T21:58:58Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/16236
dc.description.abstract	Crezcamos S.A es una institución microfinanciera que ha enfocado sus esfuerzos en atender un segmento que no ha sido atractivo para la banca formal, el cual esta conformado por las familias emprendedoras ubicadas principalmente en el sector rural, para lo cual a desarrollado su estrategia de expansión y consolidadación que le permite llegar a las zonas en donde se encuentra su mercado objetivo. Actualmente en la apertura de nuevas oficinas de servicios en el terrritorio nacional no se realizaba ningún tipo de estudio técnico y solo se tenia en cuenta el conocimiento y la experticie de la gerencia y su equipo comercial, es por esto que se realizó el siguiente proyecto de grado en el cual se propone la metodología para la estructuración de nuevas oficinas de servicios, que permite tener información suficiente de los nuevos mercados a incursionar para tomar decisiones que disminuyan el riesgo de perdida o cierra de una nueva oficina. Nota: Para consultar el documento correspondiente a esta carta de autorización por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/16237	es_CO
dc.language.iso	es	es_CO
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Planificación empresarial -- Colombia
dc.subject	Planificación estratégica
dc.subject	Finanzas
dc.title	Metodologia para estructurar nuevas oficinas de servicios de la microfinanciera Crezcamos S.A	es_CO
dc.type	Thesis	es_CO