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dc.contributor.advisorRamírez Restrepo, Álvaro
dc.contributor.authorBlanco, Alexandra Almeida
dc.contributor.authorSánchez Ramírez, Lina Mayerly
dc.contributor.authorOjeda, Magda Jazmín
dc.contributor.authorAlmeida, María Isabel
dc.date.accessioned2015-03-19T19:22:16Z
dc.date.available2015-03-19T19:22:16Z
dc.date.issued2015-03-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/15405
dc.description.abstractACCESO RESTRINGIDO POR EL AUTOR. El presente documento busca facilitar una guía para la compañía SEVICOL LTDA. Con el fin de encaminar a la empresa hacia un futuro más seguro y adecuado. Para el desarrollo de este proyecto se ejecutaron diferentes etapas como: análisis interno de la compañía y sus procesos, el análisis del macro entorno, análisis de las variables estratégicas y su impacto, análisis de los principales actores sociales, análisis de los diferentes escenarios a los cuales se podría enfrentar la organización en un futuro, se definieron las estrategias claves para alcanzar los objetivos propuestos. Finalmente, para llevar un seguimiento a las acciones estratégicas y a los avances de las estrategias por cada perspectiva, se presenta el cuadro de mando integral. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/15406es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanificación estratégica -- Investigacioneses_CO
dc.subjectEstrategias para el desarrollo -- Investigacioneses_CO
dc.subjectCompetencia económica -- Investigacioneses_CO
dc.titlePlaneación estratégica para la empresa Sevicol Ltda. 2013 – 2018es_CO
dc.typeThesises_CO


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Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalExcept where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International