Plan prospectivo para la empresa Lenovo Colombia Año 2012.

Abstract

ACCESO RESTRINGIDO POR EL AUTOR. Aplicación de la metodología de prospectiva estratégica para la empresa Lenovo Colombia, inició con el planteamiento del problema, objeto y objetivo, posteriormente se hizo el análisis y calificación de las variables endógenas y exógenas que afectan el objetivo buscando las claves para el cambio; luego se identificaron los actores que tienen influencia en el logro del objetivo para establecer acciones que permitan su logro en caso de encontrar algún conflicto con el actor; una vez evaluadas las variables y los actores se desarrollaron los diferentes escenarios que podría presentar la empresa, tendencial, pesimista, optimista, alternos, y apuesta, para finalizar se realizó la propuesta de direccionamiento estratégico ofreciendo a Lenovo una alternativa de desarrollo para el cumplimiento de sus objetivos. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/15398