Plan estratégico para el desarrollo del talento humano empresa promotora Hacienda Las Flores.

Abstract

El objetivo del presente trabajo es formular políticas y diseñar estrategias para la construcción de una gerencia integral del potencial humano de la Organización Promotora Hacienda las Flores, de la regional norte en Tibú- Norte de Santander. Esta gerencia estará fundamentada en la utilización de concepciones y herramientas administrativas, que organizadas en un proceso lógico de dirección contribuyan a mejorar la productividad a través del fortalecimiento y desarrollo del capital humano. La estrategia de una compañía representa las respuestas de la administración ante las diversas circunstancias que el mercado va imponiendo gradualmente. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y la magnitud de la empresa. La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización buscando la forma de adaptarse a ellos. Debemos entender entonces, la planeación estratégica como el proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, los cambios sobre estos objetivos, los recursos usados para alcanzar estos objetivos y las políticas que han de gobernar la adquisición, uso y disposición de los recursos. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/12886