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Plan prospectivo estratégico 2014 – 2018 para la empresa poligrow de mapiripán – (Meta).

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Miller Alexis Preciado ... (196.6Kb)
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URI: http://hdl.handle.net/10818/11463
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Author
Campos Quiceno, Claudia Patricia; Garzón Díaz, Erika Elizabeth; Preciado, Miller Alexis; Prada, Juan José
Asesor/es
Ibarra Fernández, Mikel Iñaki
Date
2014-08-12
Abstract
La estrategia es parte fundamental en el direccionamiento gerencial de toda empresa y en el crecimiento de los negocios que componen la unidad organizacional, y en especial en esta época de alta competitividad debido al proceso de globalización y los diversos tratados de libre comercio que exigen la implementación de un plan con acciones estratégicas encaminadas a obtener mayor participación en el mercado para conseguir los resultados esperados. Y en el caso del Sector Palmicultor en Colombia no es la excepción, pues debe enfrentar altos retos a causa entre otras, a los muchos usos que posee y a la participación como materia prima de muchas industrias entre las que se puede mencionar la farmacéutica, alimentos y en especial su uso para generación de energía a partir de la mezcla de aceite de palma con combustibles de origen fósil, que incentivó la comercialización hacia los clientes potenciales, forjando con ello una oportunidad importante para que los productores amplíen y mejoren el desarrollo sus cultivos. De esta manera la Gerencia Estratégica, se convierte en una herramienta vital para alcanzar el desarrollo empresarial que debe ser aplicada porque “las organizaciones para crecer, generar utilidades y mantenerse en el mercado deben tener muy claro hacia dónde van, es decir haber definido su direccionamiento estratégico”1 que le permita al recurso humano encaminar su esfuerzo hacia los objetivos trazados para conseguir cumplir con el objeto social de la empresa. Bajo esta perspectiva de proyección estratégica los directivos de la organización Poligrow Colombia de Mapiripán – Meta, ha decidido incrementar el área sembrada a un total de 15 mil hectáreas, para lo cual cuenta con el “Know How” principio básico del éxito en este tipo de negocios, y a su vez la capacidad técnica, y humana, para enfrentar los retos por desarrollar en este contexto gerencial. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/11464
Keywords
Planificación empresarial -- Empresas -- (Mapiripán, Meta) Colombia
Planificación estratégica -- Empresas -- (Mapiripán, Meta) Colombia
Planes de desarrollo -- Empresas -- (Mapiripán, Meta) Colombia
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