Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorGallegos Isaziga, Iván Arturo
dc.contributor.authorTorres Hernández, Rodrigo
dc.contributor.authorLara Wagner, Sandra Paola
dc.date.accessioned2013-06-04T22:22:09Z
dc.date.available2013-06-04T22:22:09Z
dc.date.issued2013-06-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/7630
dc.description.abstractDebido a la tendencia de crecimiento de la economía colombiana, surgen oportunidades para que las pequeñas y medianas empresas se desarrollen y crezcan e impulsen el desarrollo del país, por esta razón se realizó un estudio de caso sobre la forma en que GRUPO 7 CONSTRUCCIONES se debe preparar para dar el paso de pequeña organización familiar a mediana o gran empresa, planteando estrategias en cuanto a la cultura organizacional, con el fin de que esta sea la base del crecimiento. Se investigaron casos de empresas como Fritolay, Telmex, Colchones El Dorado y Helios iluminaciones, que realizaron cambios o modificaciones en su cultura lo cual les permitió ampliarse y fortalecerse, con el objetivo de aplicar en GRUPO 7.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectPequeña y mediana empresaes_CO
dc.subjectEmpresas familiareses_CO
dc.subjectCultura organizacionales_CO
dc.subjectCambio organizacionales_CO
dc.subjectEstrategia organizacionales_CO
dc.titleAnálisis de la forma en la cual se preparan las organizaciones para dar el paso de pequeña organización familiar y personal a una cultura empresarial y organizacional de mediana y gran empresa "aplicado a grupo 7 construcciones"es_CO
dc.typeThesises_CO


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem