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Análisis de la forma en la cual se preparan las organizaciones para dar el paso de pequeña organización familiar y personal a una cultura empresarial y organizacional de mediana y gran empresa "aplicado a grupo 7 construcciones"
dc.contributor.advisor | Gallegos Isaziga, Iván Arturo | |
dc.contributor.author | Torres Hernández, Rodrigo | |
dc.contributor.author | Lara Wagner, Sandra Paola | |
dc.date.accessioned | 2013-06-04T22:22:09Z | |
dc.date.available | 2013-06-04T22:22:09Z | |
dc.date.issued | 2013-06-04 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/7630 | |
dc.description.abstract | Debido a la tendencia de crecimiento de la economía colombiana, surgen oportunidades para que las pequeñas y medianas empresas se desarrollen y crezcan e impulsen el desarrollo del país, por esta razón se realizó un estudio de caso sobre la forma en que GRUPO 7 CONSTRUCCIONES se debe preparar para dar el paso de pequeña organización familiar a mediana o gran empresa, planteando estrategias en cuanto a la cultura organizacional, con el fin de que esta sea la base del crecimiento. Se investigaron casos de empresas como Fritolay, Telmex, Colchones El Dorado y Helios iluminaciones, que realizaron cambios o modificaciones en su cultura lo cual les permitió ampliarse y fortalecerse, con el objetivo de aplicar en GRUPO 7. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.subject | Pequeña y mediana empresa | es_CO |
dc.subject | Empresas familiares | es_CO |
dc.subject | Cultura organizacional | es_CO |
dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
dc.subject | Estrategia organizacional | es_CO |
dc.title | Análisis de la forma en la cual se preparan las organizaciones para dar el paso de pequeña organización familiar y personal a una cultura empresarial y organizacional de mediana y gran empresa "aplicado a grupo 7 construcciones" | es_CO |
dc.type | Thesis | es_CO |