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Propuesta de cambio en la estructura funcional del personal del área de producción envases en O-I Peldar - Planta Zipaquirá.
dc.contributor.advisor | Arias García, Germán | |
dc.contributor.author | Cabrera Mejía, Iván Giovanny | |
dc.date.accessioned | 2013-04-08T17:34:41Z | |
dc.date.available | T17:34:41Z | |
dc.date.created | 2013-04-08 | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier.citation | CRISTALERIA PELDAR S.A. Manual NNPB. Cogua – Cundinamarca. 2003 | |
dc.identifier.citation | HOLMAN Jacqueline, CANTELLO John. Global glass operations key performance indicator definitions. Perrysburg – OH USA. 2008. | |
dc.identifier.citation | HOLMES Todd. Interactive glass container process (O‐ I Global Network). Ago 2008. | |
dc.identifier.citation | OWENS BROCWAY GLASS CONTAINER. Manufacturing manager development program. Perrysburg – OH USA. 2000 | |
dc.identifier.citation | OWENS BROCWAY GLASS CONTAINER. Product quality control manual. Perrysburg – OH USA. 2003. | |
dc.identifier.citation | PEREZ ARROYAVE, Hernán David. JIT y TOC Aspectos tácticos de un sistema híbrido en Dirección de Operaciones. Escuela de Ingeniería de Envigado. Envigado – Colombia. 2000. | |
dc.identifier.citation | SENGE, Peter. La quinta disciplina. Primera Edición, Ed. Granica, Barcelona 1998 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/6702 | |
dc.description | 246 páginas | es_CO |
dc.description.abstract | El documento es una descripción del funcionamiento del área de producción, estructura organizacional, descripción de cargos, definición de los principales índices de manufactura, las células de manufactura y sus cifras de producción de cada uno en los últimos 2 años, así como las características de productos manufacturados, se realiza una comparación con la estructura organizacional operativa de las plantas de O – I Peldar en Envigado y Soacha. Al final resume el sistema operativo de la planta y su influencia sobre el resultado productivo (PTM principalmente), se identifican los puntos de apalancamiento y mejora de la planta basada en: 1. Polivalencia de puestos de trabajo 2. Planes de capacitación 3. Redistribución de tareas del personal. 4. Redistribución del personal. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | es_CO |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.source | Universidad de La Sabana | es_CO |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | es_CO |
dc.subject | Administración de la producción | es_CO |
dc.subject | Administración industrial | es_CO |
dc.subject | Organización industrial | es_CO |
dc.subject | Grupos de trabajo | es_CO |
dc.subject | Evaluación del trabajo | es_CO |
dc.subject | Análisis ocupacional | es_CO |
dc.title | Propuesta de cambio en la estructura funcional del personal del área de producción envases en O-I Peldar - Planta Zipaquirá. | es_CO |
dc.type | bachelor thesis | es_CO |
dc.identifier.local | 8582 | |
dc.identifier.local | TE02138 | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | es_CO |
dc.rights.accessRights | openAccess | es_CO |
thesis.degree.discipline | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | es_CO |
thesis.degree.level | Especialización en Gerencia de Producción y Operaciones | es_CO |
thesis.degree.name | Especialista en Gerencia de Producción y Operaciones | es_CO |