Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorSaidiza Sánchez, Adriana
dc.date.accessioned2018-09-24T20:08:40Z
dc.date.available2018-09-24T20:08:40Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationAdams, J. (1965). Inequity in social exchange. Advances in Experimental Social Psychology, 2, 267-299. doi: 10.1016/S0065-2601(08)60108-2
dc.identifier.citationBattistelli, A., Galletta, M., Odoardi, Nuñez, J. & Ntalianis, F. (2015). Proposal for a Version of MWMS Across Mediterranean Countries A Validation Study in Greece, Italy, and Spain. European Journal of Psychological Assessment 33, 104-115. doi: 10.1027/1015-5759/a000277.
dc.identifier.citationCódigo Sustantivo del Trabajo y Código Procesal del Trabajo y la Seguridad Social-Edición 41 (2018). Colombia: Legis
dc.identifier.citationChung-Yan, G. A. (2010). The nonlinear effects of job complexity and autonomy on job satisfaction, turnover, and psychological well-being. Journal of Occupational Health Psychology, 15, 237-251. doi: 10.1037/a0019823.
dc.identifier.citationGagné, M., Forest, J., Vansteenkiste, M., Crevier-Braud, L., Van den Broeck, A., KristinAspeli, A., Westbye, C. (2015). The Multidimensional Work Motivation Scale: Validation evidence in seven languages and nine countries. European Journal of Work and Organizational Psychology, 24, 178-196. doi: 10.1080/1359432X.2013.877892.
dc.identifier.citationGagné, M., Forest, J., Gilbert, M., Aubé, C., Morin, E., & Malorni, A. (2010). The Motivation at Work Scale: Validation evidence in two languages. Educational and Psychological Measurement, 70, 628-646. doi: 10.1177/0013164409355698
dc.identifier.citationGraves, L., Cullen, K., Lester, H., Ruderman, M. & Gentry, W. (2015). Managerial motivational profiles: Composition, antecedents, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 87, 32-42. doi: 10.1016/j.jvb.2014.12.002.
dc.identifier.citationLangfred, C. W., & Moye, N. A. (2004). Effects of task autonomy on performance: An extended model considering motivational, informational and structural mechanisms. Journal of Applied Psychology, 89, 934-945. doi: 10.1037/0021-9010.89.6.934
dc.identifier.citationLee, Y., Lee, J. & Hwang, Y. (2015). Relating motivation to information and communication technology acceptance: Self-determination theory perspective. Computers in human behavior, 51, 418-428. doi: 10.1016/j.chb.2015.05.021.
dc.identifier.citationLoewe, N., Araya-Castillo, L., Thieme, C., Batista-Foguet, J. (2015). Self-employment as a moderator between work and life satisfaction. Academia, 28, 213-226. doi: 10.1108/ARLA-10-2014-0165
dc.identifier.citationHoward, J., Gagné, M., Morin, A. & Van den Broeck, A. (2016). Motivation profiles at work: A self-determination theory approach. Journal of Vocational Behavior, 95-96, 74-89. doi: 10.1016/j.jvb.2016.07.00.
dc.identifier.citationMcClelland, D. (1961). The achieving society. New York: The Free Press.
dc.identifier.citationMarx, K. (1968). Processo de trabalho e processo de produzir mais-valia. En K. Marx. O Capital. Volumen1. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira.
dc.identifier.citationMihalcea, A. (2014) Leadership, personality, job satisfaction and job performance. ProcediaSocial and Behavioral Sciences, 127,443–447. doi: 10.1016/j.sbspro.2014.03.287
dc.identifier.citationMicol. G. (2016). Satisfacción motivación y compromiso de los trabajadores contratados a través de ETT (Tesis de pregrado). Universidad Miguel Hernández de Elche, Elche, España.
dc.identifier.citationMoran, C., Diefendorff, J., Kim, T. & Liu, Z. (2012). A profile approach to self-determination theory motivations at work. Journal of Vocational Behavior, 81, 354-363. doi: 10.1016/j.jvb.2012.09.002.
dc.identifier.citationNash, M., (1988). Como Incrementar la Productividad de los Recursos Humanos. Colombia: Norma
dc.identifier.citationRobbins, S., (1998). Fundamentos del Comportamiento Organizacional. México: Prentice Hall.
dc.identifier.citationSantrock, j. (2002). Psicología de la educación. México: MC Graw-Hill.
dc.identifier.citationSaragih, S. (2011). The Effects of Job Autonomy on Work Outcomes: Self Efficacy as an Intervening Variable. International Research Journal of Business Studies, 4, 203-215. doi: 10.21632/irjbs.4.3.203-215
dc.identifier.citationStamps, P., & Piedmonte, E. (1986). Nurses and work satisfaction: An index for measurement. Ann Arbor, Mich: Health Administration Press Perspectives.
dc.identifier.citationTolfo, S., Piccinini, V. (2007). Sentidos e significados do trabalho: explorando conceitos, variáveis e estudos empíricos brasileiro. Psicologia & Sociedade, 19, 38-46. doi: 10.1590/S0102-71822007000400007
dc.identifier.citationWelters, R., Mitchell, W. & Muysken, J. (2014). Self-determination theory and employed job search. Journal of Economic Psychology, 44, 34-44. doi: 10.1016/j.joep.2014.06.002.
dc.identifier.citationLocke, E., Latham, P. (1991). Organizational Behavior and human decision processes. Research Gate, 50, 212-247. doi: 10.1016/0749-5978(91)90021-K.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/33827
dc.description24 Páginases_CO
dc.description.abstractEl objetivo de esta investigación fue establecer si existen diferencias en los niveles de autodeterminación de acuerdo al nivel jerárquico del cargo, en un grupo de empleados Gerencial, Líder, Profesional y operativo. Tomando como referente la teoría de autodeterminación, según la cual las motivaciones orientadas a la autonomía, dan lugar a un mejor desempeño que las motivaciones orientadas al control, facilitando un comportamiento particular y manteniéndolo con un nivel de apoyo externo bajo. La muestra estuvo constituida por 230 trabajadores, 134 mujeres y 108 hombres, en un rango de edades entre los 20 y los 68 años. Para la medición, se empleó la escala de motivación R-MAWS y los datos se analizaron mediante la prueba de Kruskal-Wallis. Los resultados indican que no existen diferencias significativas. Para futuros estudios, Se recomienda controlar la selección de la muestra con el fin de tener homogeneidad en el número de participantes en cada uno de los grupos y se sugiere emplear un método de análisis que permita generar perfiles motivacionales, ya que esto podría enriquecer aún más el campo de la motivación en el trabajo, permitiendo apreciar las diferencias cualitativas entre grupos.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectMotivación del empleadoes_CO
dc.subjectMotivación (Psicología)es_CO
dc.subjectGrupos de trabajoes_CO
dc.titleNiveles de autodeterminación en un grupo de trabajadores de acuerdo al nivel del cargo trabajo de gradoes_CO
dc.typebachelorThesises_CO
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.identifier.local269127
dc.identifier.localTE09758
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreePsicólogo


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalExcepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International