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Innovación abierta en empresas colombianas: reto a superar

dc.contributor.authorBernal Torres, César Augusto
dc.contributor.authorFrost González, José Salomón
dc.date.accessioned11/01/2016 16:19
dc.date.available11/01/2016 16:19
dc.date.issued2015-05-31
dc.identifier.citationFrost-González, Salomón; Bernal-Torres, César Augusto; (2015). Innovación abierta en empresas colombianas: reto a superar. Revista Venezolana de Gerencia, . 252-267.es_CO
dc.identifier.issn1315-9984
dc.identifier.otherhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29040281005
dc.identifier.otherhttp://produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/19996
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/27946
dc.description17 páginases_CO
dc.description.abstractThe importance currently given by developed countries enterprises to the named open innovation is fundamental to strengthen their innovative capacity. In that sense, this article analyzes the use that companies from countries such as Colombia make of the different open innovation sources in order to develop their innovations and the effect those sources have in the profitability and their markets participation. Therefore, a perception survey of 434 managers from 53 small, medium and large enterprises considered innovators from different economic sectors of Bogotá, Colombia was made. The data processing was carried out by descriptive statistic and the multiple linear regression model. The results indicate that the studied companies utilize internal sources for their innovations but very little external sources. They barely practice open innovation given that they continue to highlight their work on traditional innovation based on generation, design and development of ideas that have emerged from the inside of themselves. According to recent studies on innovation, this is considered an insufficient approach in the direction of responding to the current business environment challenges.en
dc.description.abstractLa importancia que en la actualidad otorgan las empresas de países desarrollados a la denominada innovación abierta es fundamental para fortalecer su capacidad innovadora. En tal sentido, este artículo analiza el uso que las empresas de países como Colombia hacen de las diferentes fuentes de innovación abierta para desarrollar sus innovaciones y el efecto que esas fuentes tienen en la rentabilidad y la participación de sus mercados. Para ello se aplicó una encuesta de percepción a 434 directivos de 53 empresas medianas y grandes, consideradas innovadoras, de diferentes sectores económicos de Bogotá, Colombia. El procesamiento de los datos se realizó mediante estadística descriptiva y el modelo de regresión lineal múltiple. Los resultados indican que las empresas estudiadas utilizan fuentes internas para sus innovaciones pero muy poco fuentes externas. Escasamente practican la innovación abierta, dado que continúan acentuando su labor en la innovación tradicional fundamentada en la generación, diseño y desarrollo de ideas surgidas en el interior de sí mismas. Esto de acuerdo con estudios recientes sobre innovación, es considerado un enfoque insuficiente para responder a los retos del actual ambiente de los negocios.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherRevista Venezolana de Gerenciaes_CO
dc.relation.ispartofseriesRevista Venezolana de Gerencia, Año 20, No. 70, 2015
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaes_CO
dc.subject.otherOpen innovationen
dc.subject.otherinnovation sourcesen
dc.subject.othertraditional innovationen
dc.subject.otherbusiness environmenten
dc.subject.otherInnovación abiertaes_CO
dc.subject.otherFuentes de innovaciónes_CO
dc.subject.otherInnovación tradicionales_CO
dc.subject.otherAmbiente de los negocios.es_CO
dc.titleOpen innovation in Colombian enterprises: Challenge to overcomeen
dc.titleInnovación abierta en empresas colombianas: reto a superares_CO
dc.typejournal articlees_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.identifier.doi10.37960/revista.v20i70.19996


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