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dc.contributor.advisorRamírez Restrepo, Álvaro
dc.contributor.authorEstrada Robledo, Mariana
dc.contributor.authorLeón Avellaneda, Ana María
dc.contributor.authorNavarro Reyes, Juliana
dc.date.accessioned2014-11-10T22:16:37Z
dc.date.available2014-11-10T22:16:37Z
dc.date.issued2014-11-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/12410
dc.description.abstractEl presente trabajo responde a la necesidad de plantear y estructurar una estrategia que contribuya a posicionar al Grupo Recordar como una de Las Mejores Empresas para Trabajar en Colombia al 2018, según el ranking de Great Place to Work®. Para ello se realizó un análisis prospectivo que arrojó la necesidad de focalizar la estrategia en el diseño de un Cuadro de Mando Integral como herramienta de control empresarial que alinee las estrategias organizaciones del Grupo Recordar con la visión corporativa de la organización. Para cumplir con este propósito, se abordó principalmente el modelo del Balanced ScoreCard propuesto por Robert S. Kaplan y David P. Norton, teniendo en cuenta que es un modelo que vincula el logro de las metas estratégicas a largo plazo con las operaciones diarias de la organización y es muy reconocido por su eficiencia, al mismo tiempo que permite establecer y monitorear los objetivos de la empresa.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectAnálisis ocupacional
dc.titleDiseño y Formulación del Plan Prospectivo del Grupo Recordares_CO
dc.typeThesises_CO


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