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Plan de negocio Conascol S.A.S
dc.contributor.advisor | Acosta Trujillo, Dora Leonor | |
dc.contributor.author | Penagos Guarnizo, Andrés | |
dc.contributor.author | Garzón Alfaro, Oscar David | |
dc.date.accessioned | 2014-09-29T21:09:54Z | |
dc.date.available | 2014-09-29T21:09:54Z | |
dc.date.created | 2014 | |
dc.date.issued | 2014-09-29 | |
dc.identifier.citation | Vito Tan, (FMI) El papel del estado y la calidad del sector público, Revista de la CEPAL, La eficiencia en las entidades del sector público No 71, (2000). (P. 6 – 19). Chile. | |
dc.identifier.citation | Michael E. Porther, Las cinco fuerzas competitivas que moldean la estrategia, Ser competitivo, (1998). (p. 7 – 25), Harvard Bussines School. USA. | |
dc.identifier.citation | Cámara de Comercio de Bogotá, Codigo CIIU, Clasificación de actividades económicas adaptada para Colombia, revisión 4 (2012), Bogotá. | |
dc.identifier.citation | BPR Benchmark, Información sectorial, reportes sectoriales, (2014) Universidad de la Sabana, Chía – Cundinamarca. | |
dc.identifier.citation | Presidencia de la República, Protección a la consultoría nacional, (1983), Decreto 222 Articulo 126, Colombia.) | |
dc.identifier.citation | Kepner, Método de perfil competitivo, Introducción a la administración, (1960). USA | |
dc.identifier.citation | SENA, estudio de caracterización consultoría, obersavotrio SENA, situación actual y tendencias de desarrollo del subsector de la consultoría en Colombia, 2006, Bogotá Colombia. | |
dc.identifier.citation | Jhonson g. Sholes K. la teoría de la FODA, fundamentos de la dirección estratégica, (2001). (P. 73).USA. | |
dc.identifier.citation | Philip Kotler, Gary Armstrong. Ciclo de vida del producto-servicio, Fundamentos de Marketing, Sexta edición (P. 337 – 343) University of North Carolina – Northwestern University. | |
dc.identifier.citation | Maxpal S.A. componentes de producto, precio, distribución y comunicación. Marketing mix: conceptos, estrategias y aplicaciones Marketing Mix, (P. 9 – 13). | |
dc.identifier.citation | http://datos.bancomundial.org/ | |
dc.identifier.citation | http://sobrepolitica.com/aspectos-politicos-de-colombia/ | |
dc.identifier.citation | http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-2-6.htm | |
dc.identifier.citation | http://camara.ccb.org.co | |
dc.identifier.citation | BPR Benchmark http://bck.securities.com.ezproxy.unisabana.edu.co/mainview?sector_id=9999088&sv=BCK&pc=CO | |
dc.identifier.citation | http://www.degerencia.com/tema/consultoria_gerencial | |
dc.identifier.citation | http://www.portafolio.co/economia/consultoria-motor-oculto-evolucion-productivadel-pais | |
dc.identifier.citation | http://observatorio.sena.edu.co/mesas/01/CONSULTORIA%20EMPRESARIAL.pdf | |
dc.identifier.citation | http://www.scielo.unal.edu.co | |
dc.identifier.citation | https://www.deloitte.com/view/es_CO | |
dc.identifier.citation | http://www.ey.com/CO/es | |
dc.identifier.citation | http://www.kpmg.com/co/es | |
dc.identifier.citation | http://www.pwc.com/co/es | |
dc.identifier.citation | BANREP. www.banrep.com.co | |
dc.identifier.citation | DANE - www.dane.gov.co | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/12048 | |
dc.description | 142 Páginas. | |
dc.description.abstract | La consultoría se remonta a los orígenes de las relaciones humanas. Es el momento de la comprobación mediante la deliberación de cualquier asunto que requiera prudencia. Constituye la reflexión en busca de una respuesta a través de los consejos más adecuados. Los registros antropológicos definen como rasgo común al surgimiento de las sociedades humanas el surgimiento de individuos aceptados como guías, que aconsejaron a sus comunidades en todos los temas, desde las relaciones internas a la comunidad, hasta las acciones para organizar las cacerías o la guerra, incluyendo los aspectos de la salud física y psicológica. La consultoría empresarial se originó en la revolución industrial dada la aparición de la fábrica moderna y las trasformaciones institucionales y sociales. Sus raíces son iguales a las de la dirección o administración de empresas, así que los primeros en impulsar y desarrollar la consultoría fueron Frederick. W. Taylor, Frank y Lillian Gilbreth, Henry L. Gantt y Harrington Emerson. Todos ellos creían en la aplicación del método científico para resolver los problemas de la producción. La consultoría inicialmente se centró en temas de productividad y eficiencia en las fábricas y los talleres, la organización racional del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos, la eliminación de desperdicios y la reducción de los costos de producción. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
dc.subject | Tiempos y movimientos -- Empresas -- Colombia | |
dc.subject | Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia | |
dc.subject | Producción -- Empresas -- Colombia | |
dc.title | Plan de negocio Conascol S.A.S | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 259794 | |
dc.identifier.local | TE06810 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | openAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en Gerencia Estratégica |