Diseño de una estrategia de control integral aplicada a procesos de construcción

Abstract

Este trabajo presenta una metodología para el control de procesos en el sector de la construcción, para las etapas de cimentación y estructura, la cual integra tres herramientas conceptuales: logística, gestión de proyectos y dinámica de sistemas. Esta metodología permite realizar un análisis integral de los efectos de tres modos de ejecución propuestos y sus combinaciones, partiendo de la caracterización del proceso como una sucesión de actividades, en los que, para cada actividad se analizan las variables exógenas y endógenas que afectan la ejecución de dichas actividades, los recursos renovables y no renovables y sus interacciones desde una perspectiva sistémica; esta integración se soporta en la dinámica de sistemas como herramienta cuantitativa de análisis. La metodología propuesta apoya la toma de decisiones a nivel gerencial y operativo a fin mejorar los indicadores de respuesta del proyecto como son tiempo de ejecución y costo.