Plan de negocio para el desarrollo de un servicio de monitoreo de operaciones de importación y servicios logísticos

Abstract

Este plan de negocio se pensó para desarrollar un servicio de monitoreo de operaciones de comercio exterior y servicios logísticos, teniendo en mente la tendencia del sector hacia la tercerización de procesos de negocio y la especialización de las empresas en su "core business". Este proceso es una herramienta estratégica para el empresario dado que está le provee información vital que permite generar oportunidades de mejora, tener visibilidad sobre toda la cadena de abastecimiento de la empresa, entre otros, para así anticipar eventos y tomar la mejor decisión en caso de alguna eventualidad. Durante el desarrollo del plan de negocio se determinó que adicional al servicio de monitoreo también se gestionaría una actividad comercial para los operadores logísticos de manera tal que se lograra un beneficio económico.