Plan de cambio enfocado al clima y a la cultura organizacional de Biovet S.A. basado en el análisis de la situación actual de la empresa.

Abstract

El trabajo realizado tuvo como objetivo principal evaluar el clima organizacional de la empresa, y diseñar estrategias para el mejoramiento de los puntos identificados como débiles y que afectan su cultura. La primera etapa del plan, se basó en el diagnóstico por medio de encuestas y actitudes presentadas por los empleados, con lo cual se detectó focos negativos a mejorar; siendo este el punto de partida para la estructuración y elaboración de estrategias del plan de cambio; las cuales constituyeron la segunda y tercera etapa del plan. Finalmente, en la etapa de implantación, se quiere logar la mejora del clima en la empresa, dando como herramienta para medición los indicadores de gestión, y así, poder ejercer control sobre este.