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dc.contributor.advisorBarahona Urbano, Helder
dc.contributor.authorFranco Ferro, Jorge Alberto
dc.contributor.authorGarcía Márquez, Martha Isabel
dc.date.accessioned2013-06-04T21:49:45Z
dc.date.available2013-06-04T21:49:45Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/7622
dc.description.abstractEl presente trabajo es el resultado de la aplicación del diagnóstico organizacional por bloqueos, propuesto por Mike Woodcock; aplicado a una empresa dedicada al cultivo y exportación de flores ubicada en el departamento de Cundinamarca. Los bloqueos organizacionales son posibles problemas que se pueden presentar en la empresa. El diagnóstico organizacional debe adaptarse a un lenguaje de fácil comprensión para los trabajadores del área de producción. Primero se diseña una prueba piloto con el propósito de conocer la aceptación del lenguaje empleado. Posteriormente se realiza el diagnóstico, empleando herramientas estadísticas y se ordenan los resultados para conocer que bloqueos o problemas tiene la empresa y realizar recomendaciones para ésta.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectFlores-Producciónes_CO
dc.subjectFloriculturaes_CO
dc.subjectDiagnostico de empresases_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectMejoramiento de procesoses_CO
dc.titleDiagnóstico organizacional por bloqueo aplicado a la empresa "El Rosal"es_CO
dc.typeThesises_CO


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